400-100-7350
首页 >资讯干货 >干货分享 >如何聚焦职场瓶颈,为新员工搭建成长平台?
如何聚焦职场瓶颈,为新员工搭建成长平台?
发表时间:2022-11-08 来源:小鼎君 725阅读

顺利度过第一年后,便是这批新员工在职场乘风破浪的时候了,工作中遇到一些实际问题是不可避免的。据了解,员工在工作中遇到问题时得不到有效的帮助,以及觉得在目前的工作状态中得不到能力的提升,是很多员工离职的重要原因。

所以在后面的阶段,我们培养的目标就是要帮他们解决掉面临的问题,助力他们成长,让他们笃定前行,否则便前功尽弃了。总体的培养思路就是聚焦职场瓶颈,搭建成长平台,助推长远发展。这里就需要聚焦工作中的挑战、个人发展意愿与能力表现,进行场景化学习设计,利用企业在线学习平台,突破工学分离、工学矛盾等瓶颈,帮助员工实现岗位技能、工作绩效与职业能力全方位提升。



因此,我们整个的全景图也是围绕这两年的每年不同的侧重内容,并匹配新人愿意接受的形式进行设计,同时IDP、评估和运营贯穿全程,在过程中沉淀成果,最终形成每个人的学习发展档案及企业的人才池。

比如第二年,遇到的挑战可能会进阶到认知升级,人际智慧,高效工作和复盘改进等。第三年的培养主题会聚焦到优势潜能的探寻和管理潜力的挖掘,为他们的职业生涯做准备。

当然在场景化内容的设计上,也需要关注系统性、针对性和线上线下的衔接。除了课程赋能,行动学习绝对是这个阶段的主旋律,结合新员工喜欢圈子,价值观多元的特点,我们会组织他们以问题为导向,自由成团,群策群力,输出问题的解决方案,并进行最终的呈现,不仅仅能力提升而荣耀了自己,输出的成果也帮企业解决了实际的问题。


或者安排一些社交化的学习活动,比如链接大神,挖掘优秀的标杆人物和事迹。比如通过加入不同的圈子,进行共读拆书,链接激活创新,消除思想孤岛。

整个过程,根据员工学习成长情况,结合日常工作体会,开展各关键时间节点的多种形式的成长展示汇报,让学员感受到自我突破、

在这样长期持续的组织赋能下,员工在不断自我提升的同时,也加深了对组织归属感,逐渐成长为企业中坚力量。

问鼎云学习,大企业信赖的人才培养与发展专业平台
友情链接:
400-100-7350
wdxuexi@wunding.com
深圳市南山区科技园紫光信息港C座8楼

问鼎云学习
移动客户端扫码下载

关注微信公众号
获取更多培训干货

粤ICP备07037912号 Copyright © 2012~2021 问鼎资讯 Inc. All rights reserved 工商网监 电子标识
获取课程清单
确认申请
获取培训方案
确认申请
免费体验在线学习平台
确认申请