很多企业在购买了企业线上学习平台后，都有这样的困惑：企业线上学习平台的内容从哪里来？我们问鼎将企业线上学习平台的内容来源渠道总结为以下4个方面。

第一，公司的中后台部门，如战略部、办公室、人力部门等，他们手头往往会有很多现成的资料，需要给全员普及的内容，就可以提供并加工上传到平台。通过平台快速传递给员工。

第二就，平台重点使用对象，业务部门了，对我们来说，也是比较难搞定的一个部门。但仔细挖掘，其实我们和业务部门合作的点是有很多的：比如我们可以在业务转变前，就为业务部门去培养适配的人才；我们还可以在业务开展的时候，去以针对性能力补足的学习内容，去帮助业务部门提升人员的能力；我们也可以紧密的配合着业务的发展，比如在零售业务中，当新品推出的时候，我们的平台就可以发布一些关于这个产品的介绍、以及营销话术这类的内容，去快速的帮助各地营销人员掌握新品的营销方法。让他们能看到平台真正能帮助他们解决问题的时候，向他们索要内容就不那么难了。而且这是一个需要持续影响的过程。

第三，从员工这里，我们也是有办法去从他们那里获取到一些内容的：比如，我们以往帮助客户开展微课大赛的项目，获取到员工关于业务的一些实战经验的总结沉淀；通过项目评选的方式，去收集到来自于员工的项目案例；通过学习社区及激励机制，去鼓励员工分享他们的职业技巧和工作经验。

第四，我们还可以向外拓展，从外部内容供应商合作引进一些内容，包括像是行业的通用基础知识、前沿趋势热点、与员工工作相关的办公技能这类的内容，甚至还可以再进一步的为咱们的员工引进一些与岗位要求相关的、专业认证的一些学习材料。

这里要提醒下大家，真正有价值的能解决实际问题的内容，往往来自企业内部。

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