企业花钱给员工做培训，最终的目标是希望通过优化员工的工作能力，进而提升工作绩效。也就说，企业培训是有转化要求的，但有时候培训效果转化却不尽人意，相信很多培训人都为效果转化而苦恼。那么，企业培训为什么没有效果呢？

虽说培训不能解决所有绩效问题，但必要的培训却是绩效改进的手段之一。而关于培训效果转化的相关研究表明，多数情况下，培训后三个月的效果留存率仅为10%-30%。不过，只要找到问题的根源，还是能够很好地解决这个问题。下面，就来聊一聊企业培训没有效果的几个原因。

1、培训形式过于机械化

企业培训以授课填鸭式为主，形式缺乏创新，内容枯燥，培训过程中也缺少互动、交流。对于这样的培训，员工的培训积极性不高，认为培训和自己没有多大关系，甚至觉得占用自己的时间，对培训非常排斥，这样能看到效果就怪了。

2、课程内容缺乏针对性

培训课程的选择要和企业的岗位能力需求紧密相关，不同的岗位对员工的能力要求也不一样。不过，有些培训是盲目采取培训，或者只为应付老板和上级，根本没有设计科学的课程内容，更谈不上什么针对性，培训结果可想而知

3、学会了不等于能运用

通过培训增加了知识，强化了技能，规范了标准，但并不意味着训后就能运用自如。工作岗位要求的技能，本应该掌握的“套路”不熟练，只能在工作实践中对客户“练习”。显然这样的练习方式成本太高，不仅效率低，还导致了部分客户的流失。

4、没有建立信息化学习平台

企业还在沿用传统的模式进行培训学习活动，没能跟上信息技术发展的脚步建立信息化的企业学习平台。现在的移动互联网时代，企业学习培训已经可以在手机端一站式完成，节省成本又便捷。而90后、95后员工也更愿意利用手机进行碎片化学习，不考虑他们的心理特点，很难让他们产生学习兴趣。

以上就是几个企业培训没有效果的原因，希望对大家有帮助!现在很多企业都引进移动学习平台，只为让员工更好地进行学习，如问鼎云学习平台，培训部门可以直接在线完成从调研、通知、组织、培训 、考核到评估的整个过程，员工可以在PC、APP、微信上随时随地进行学习、考试和交流。

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