南方电网超高压输电公司（简称南网超高压），作为负责运行、维护、管理和建设南方电网的国有重点企业，一直十分重视人才培养工作，特别是一线技术人员的培训，更是重中之重。

首先我们可以发现南网超高压的一线技术人员的工作具有三大特性：

• 关乎民生，不容差池；
• 实际操作中可能具有极大的安全风险；
• 工作流程细节高度标准化；

根据其一线技术人员工种的特殊性，问鼎帮助南网超高压打造了“超易学”数字化培训平台，不仅建立起了“培训→评价→授权→认证”这样一套具有南网超高压特色的数字化培评创新机制，还实现了岗位绩效的量化与人才数字化管理，接下来就给大家详细介绍一下。

南网超高压已经通过“超易学”数字化培训平台，建立了非常完善的学习地图，在培评环节，员工可以在超易学APP上，查看自己目标岗位持证上岗所需要习得的能力要素，根据学习地图的指引，完成相应的培评任务。一线技能人员的培养以实操为主，所以除了部分线上自学内容，线下培训班，还有大量的现场培评任务。

有关管理人员可以十分方便的直接在APP上创建发布培评任务，组织实施培评工作，记录评价结果，对培评数据进行分析。每个培训都可包括多个学习要素，实现按模块化进行评价。

学员可以扫码签到参与现场培评任务，记录培评心得，也能够随时查阅自己的培评记录。

在传统培训结束、评价合格基础上，南网超高压延伸开展作业授权，由直线经理引导操作并进行作业观察，待具备独立操作能力可获得作业授权，实现从知识到能力的转化。技能人员完成相关评价指标和作业授权要求后，将获得“超易学”平台自动颁发的岗位胜任能力证书。

“培训→评价→授权→认证”这套数字化培评机制充分实现了培训和业务的高度耦合，通过“超易学”数字化培训平台，严格执行这一套流程，来保障员工的岗位胜任能力，以及工作流程的标准化实施，从而最大程度上减少工作中的可能出现的安全风险。