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微课浪潮下,企业培训如何转型新模式?
发表时间:2023-04-06 来源:小鼎君 971阅读

当今职场,90、00后员工逐渐成为主力军,伴随着互联网、手机而成长的一代,潜移默化的习惯决定了他们的注意力持续时间较短,繁忙的工作也让他们难以抽出时间,不仅仅是“新生代”员工,就连职场中打拼时间更长的人也开始出现类似的情况。互联网时代的变化导致了微课的流行,在微课浪潮下,企业培训如何转型新模式?

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面对微课浪潮的汹汹来袭,我们不能忘记自己的职责是建立一种链接,搭建一个平台,让知识端到知识需求端的匹配更加顺畅、职能、快捷,提升端到端的能力。最根本的是我们要解决知识源的问题,要有策略地让知识源浮出水面,形成一个良好的内部组织知识传承的生态系统。


对于企业而言,企业培训时营造乐于知识分享的氛围是很重要的,想要让人人参与微课的实践,起初可以靠一些激励机制来带动,如积分激励、课件大赛、微视频大赛等。然而,最好的方式是将“为组织贡献知识经验智慧”上升到战略高度,成为某些关键岗位或骨干的职责,让员工意识到这种贡献甚至比贡献眼前的利润更重要,因为智慧关系到组织的生命延续,而利润只是关系着眼前温饱。


同时,要让更多的员工参与进来,需要降低贡献知识经验的门槛,必须让更多的员工轻松便利地参与到知识的贡献当中,很多的企业都会引入课件开发工具、制作案例模板、课件模板,沉淀一套微课件开发的方法。这对于一个非培训专业的普通员工而言,要想贡献一些自己的经验或知识还是会有一定的难度。如果可以发动员工自己用手机拍照、讲解、上传进行分享,保持原滋原味的操作示范,也是一个不错的选择。


微课浪潮下,企业培训如何转型新模式?移动互联时代已到来,越来越多的企业培训由基于PC端的e-learning,逐渐转向能够在各种移动端运行的移动学习。高质内容若以微课的形式呈现,则更符合移动学习随时随地、碎片化的特质。


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