购买了企业培训系统后，担心学员学习不积极，培训管理员该如何设置激励机制，鼓励员工登录企业培训系统进行学习呢？

一般情况下，激励方式可分为精神激励、情感激励、利益激励三种角度。精神激励方式常包含积分、学分、勋章、学时、等级、头衔、证书、排行等；情感激励方式如点赞、评论、收藏、关注、团队等；利益激励有奖品、权益等。

在选择激励方式时，需要考虑到想要激励的行为的性质和激励方式的适用范围，然后再选择具体的、相应的某几种激励方式组成激励体系的链路。另外，激励方式的选择，还需综合考虑平台关键目标、运营人力、物力资源、平台支撑等的因素。在制定激励规则时，需根据前面环节所梳理出来的行为的持续性、关键性、完成成本等等的因素，设计具体激励的节点及激励份额的匹配。

企业培训系统的激励规则设计可遵循以下几个步骤：

步骤1：结合行为关键性、持续性、完成成本，对所有被激励行为进行排序，确定激励份额的最小单位以及每个行为的激励份额；

步骤2：分析平台用户活跃数据及资源存量，结合运营预算，确定激励节点及节点附加激励的份额；

步骤3：结合企业文化和平台调性，个性化包装激励体系，如包装积分为助力值、学力值等名称，增加平台品牌在用户端的曝光。

以上就是今天分享的企业培训系统如何设置激励机制的全部内容。问鼎专注企业培训26年，并于2006年就致力于企业培训线上转型，多年来已成功为中国平安、招商银行、农业银行、中国银行、中国邮政储蓄银行、兴业银行、中国移动、小米、中兴通讯、绿城、阳光城、中国南方电网、中国中铁建工、美的等世界500强及众多知名企业打造了企业培训系统。想要了解更多企业培训内容，欢迎咨询问鼎云学习~

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