每个新手都有机会成为厉害的专业选手，不过学习过程漫漫，除了我们要努力上进之外，更好的的是找对学习的办法。今天就来和一些新手小白说一说在设计企业培训系统的时候我们要考虑什么?如何做好设计工作。

　　企业培训系统并没有我们想的容易，不要以为培训系统只需要做一个简单的PPT讲完一整场培训就可以。我们还是要考虑很多方面，最后才能交上一份完整的企业培训系统设计方案给领导审核的。

　　首先我们的企业培训系统要有好的地基，最好初步的模块搭建，要条理清晰要有依据，我们可以选择一些比较厉害优秀的员工、管理层领导作为模范，将他们的形象当做本次培训培养的目标，明确企业内部的人才员工标准，让大家有较强的上进心。制定培训目标是整个企业培训系统中比较重要的一步了，因为我们企业培训系统过程要通过这个目标作为方向，最后的培训系统的效果也要以这个为标准，看看是否达到目标所设想的效果。

　　紧接着我们就可以选择讲师、选择培训方式、选择培训地点、培训人数等等，最好做到越详细越好，将课程的体系和课程的导师做出筛选，选择适合自己公司企业的并且优质的就可以。培训过程也要讲究循序渐进，在设计企业培训系统的内容的时候，可以设计从易到难从浅到深的内容，让员工更好的接受，不会一下子消化不了培训内容的情况出现。其次我们新手小白设计企业培训系统的时候一定要把预算经费明细做好了，这样子才能保障上级会不准自己的设计的培训系统，否则财务部门就不好通过了，在经费上多为公司考虑成本问题。

　　再者企业培训系统还要有完善的管理机制和学习机制，管理机制主要就是管理人员对于系统的掌控，最好数据的分析等等，那么学习机制就是作业、实践、考试、积分积累等等形式，是可以利于企业员工学习的机制，最好是既可以让员工积极学习又能写到东西的机制。

　　总之，新手在设计企业培训平台的时候所需要思考的内容还是要越详细越好，不能把重要的部分给遗漏，简单的概括一下就是地点、人物、目标、过程、准备、评价...不过还是希望上面的内容对小白来说有用哦。

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