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线下培训项目转线上,这个关键点必须抓住
发表时间:2020-05-06 来源:问鼎云学习 3736阅读

疫情来袭,大多数企业认识到线上培训的优势,纷纷将线下培训项目转线上。线上培训项目看似光鲜与大势,但真要做好线上培训项目却并不容易。与线下培训一样,线上的培训项目也是需要设计的,线上培训项目并非搞个直播、录播课程就可以说是“项目”了,这中间有很多的环节和数据要考量。

线下培训项目转线上?这个关键点必须抓住

通常来说,一个培训项目的实施,往往是在明确了培训对象及培训目标的前提下,开展培训内容规划、讲师选定、过程组织、结果评估等几大项工作。当将一个培训项目搬到线上时,有一个关键点必须抓住,那就是明确需要搬运的内容,最起码需要搬运的内容包括但不限于学员、教学资源、培训运营等方面。

1、学员

受训学员的选定,直接决定了培训项目的目标与重点,甚至一定程度的影响着培训项目的实施方式,学员是一个培训项目开展的前提条件,这是毋庸置疑的。所以,当我们将一个培训项目搬到线上时,也要考虑到如何简单、快速的将学员引导到线上平台进行学习。

2、教学资源

培训项目中的教学资源通常包括课程、案例、文档、试题等等能够为学员提供知识或指导的内容资源。对于培训项目来说,教学资源相当于一个培训项目的基石,没有教学资源支撑的培训项目好似空中楼阁,即使搭建起来了,也是摇摇欲坠,可见将培训项目中的教学资源搬运到线上是十分必要的。

3、培训运营

根据笔者个人的观察及经验,这里将传统的培训项目运营范围概括为一个包含培训项目发起、调研、对象确认、内容研发、讲师管理、课堂管理、训后评估、培训检验、结果分析等等贯穿于整个培训项目各个环节的组织工作,培训项目的运营保障了一个项目的正常运转、科学实施,当我们将培训项目搬到线上时,运营是不能够被忽视的。

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