400-100-7350
首页 >资讯干货 >干货分享 >疫情过后,这样的培训经理将脱颖而出
疫情过后,这样的培训经理将脱颖而出
发表时间:2020-04-07 来源:CSTD人才发展社群 4107阅读

疫情是一场突如其来的灾难,疫情期间各行各业几乎停摆。由于目前业务受损严重、线下开展受限等因素,人才发展被很多企业认为非紧要任务,原先的培训计划被纷纷搁置。培训工作停滞,原本在春初要忙前忙后的培训经理们,迎来了前所未有的空档期。

作为一名培训经理,你如何度过这段空档期,将决定疫情过后能否脱颖而出。那么,面对疫情,培训经理应该怎么做呢?

疫情过后,这样的培训经理将脱颖而出

1、没法培训不是不培训

受到疫情影响,制订好的培训计划全被打乱了。前段时间疫情严重,人都集不齐,怎么培训呢?现在虽然已经开始组织回公司复工,但形式严峻,集中培训还是搞不得。所以最要紧的,还是齐心协力帮助企业度过难关。从监测员工健康,到做好员工关怀,再到在线办公辅导,悉数参与。现在公司主要业务已经基本启动,你决定承担每日工作指标监督员的职责。反正现在也没法集训,只等疫情结束再加紧执行。

如果你是这样,那你可能是位好员工,但却不是称职的培训经理。

2、换种方式接着培训

疫情下,“紧日子”要过,人才发展不能停。培训计划打乱后,你结合当前疫情形势,确定以在线学习作为当前的主要培训方式。推迟线下课程,将所有能在线上完成的课程提上日程,同时增加有关疫情防控、居家办公、安全复工等课题,提高企业在疫情期间运作效率和防范风险能力。为了完成这项任务,你听了一些课,决定在企业原有的在线学习基础上进一步完善,作为企业培训未来的重要学习方式。

称职的培训经理会从企业实际需求出发,而不是一味教条。疫情之后,你可能会因为助推了企业培训数字化,或是单纯节省了企业培训费用,得到升职加薪。

3、自我提升才是关键

你所在的企业目前在线学习体系已经相对成熟,线上交付机制完善,企业目前的培训计划并未被打乱。你要做的,更多是思考如何寻找优质课程。当前形势,在线课程不断涌现,课程筛选非常困难,如何寻找契合培训需求的优质课程成为当务之急。

此外,要知道在线学习本质上是一种学习方式的转变,培训项目中更重要的依然是需求挖掘、教学设计、效果评估以及训后落地等工作。

问鼎云学习助力企业构建智慧培训生态

问鼎云学习成立于1996年,23+年深耕企业培训行业,依托领先的研发技术与专业的运营能力,为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案!

(文本来源于CSTD人才发展社群,版权归原作者所有,如有侵权请联系删除!)


问鼎云学习,大企业信赖的人才培养与发展专业平台
友情链接:
400-100-7350
wdxuexi@wunding.com
深圳市南山区科技园紫光信息港C座8楼

问鼎云学习
移动客户端扫码下载

关注微信公众号
获取更多培训干货

粤ICP备07037912号 Copyright © 2012~2021 问鼎资讯 Inc. All rights reserved 工商网监 电子标识
获取课程清单
确认申请
获取培训方案
确认申请
免费体验在线学习平台
确认申请