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公司应该怎样为员工提供职业发展培训的机会?
发表时间:2024-05-24 来源:小鼎君 160阅读

为员工提供职业发展培训其实主要分为外训和内训,但无论是外训还是内训,都需要先明确一点即员工的职业发展方向,这个是需要人力资源和员工结合企业人才需求和员工个人发展意向共同确定的。只有当发展方向明确之后,才能明确培训路线和培训流程来保障人才的培养。

针对员工的职业发展培训,问鼎云学习在线培训系统有完善的解决方案,通过综合的绩效评估、目标对齐的任务管理、明确的能力模型、360度人才测评和持续的发展策略,致力于为组织和员工提供精确、全面的职业发展路径和高效的能力提升机会。

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1.人才测评

采用360度评价法,综合自评、上级评、平级评和下级评等多方反馈,对员工进行全面客观的能力评价,并根据人才指标组合方案生成最终的九宫格及可视化画像,让企业和员工自身都对员工的能力及潜力有比较充分的了解。

2.学习地图

学习地图即支撑员工学习发展的科学路径。需要基于各个岗位的胜任力模型,结合业务流程、工作场景梳理出技能培训项目,配备相应的知识资源,形成支撑全员成长发展的学习地图

 

3.岗位发展

将员工能力要素与岗位胜任模型相匹配,结合员工个人发展意愿,形成横向或纵向岗位发展路径,以岗位学习地图为载体,为员工的学习发展提供清晰指引。

4.个人发展计划

自动匹配学员身份,链接原本分散的学习项目,在学员IDP树上以时间轴形式指引员工完成年度培训计划。

5.资格认证

明确胜任差距,清晰改进方向及重点,学习体系与资格认证体系数据互通,员工达到要求即可自动获证,为后续的晋升或其它发展方向奠定基础。

通过这种方式,可以更加科学的为员工制定学习发展路径,清晰改进方向及重点,同时将学习体系与资格认证体系数据互通,员工达到要求即可自动获证,为后续的晋升或其它发展方向奠定良好的基础,不仅提高了人才培养的效率,更可以增强员工学习发展的积极性。欢迎有需要的客户申请问鼎云学习免费试用。


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