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如何建设企业在线学习平台运营团队?
发表时间:2022-11-03 来源:小鼎君 1047阅读

俗话说,工欲善其事,必先利其器。当在企业在线学习平台运营规划、目标、策略及体系全部制定以后,如果没有合适的团队、没有可借鉴的模式,那么上述所列的种种运营举措可能也会在实施的时候因为各种原因被打了折扣。

所以企业在线学习平台运营团队必须具备与运营策略相对应的各项能力:一是专业能力,如教学设计能力、营销策划能力、活动策划能力、项目组织能力、数据分析能力等等;二是通用能力,如极强的个人驱动力、持续的学习与创新能力、良好的人际交往能力等等;三是管理能力,如项目管理能力、系统思考能力、团队协作能力等等。

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问鼎在线学习运营团队历经多家标杆企业检验,具备上千万用户的服务经验,可为您提供以下运营支持:

1、可落地的运营咨询。问鼎在培训行业已经服务了众多标杆企业,沉淀了不少优秀的平台案例,运营资源丰富,具备十分深厚的专业功力,能够持续高效地为多家大型企业提供符合企业实际的运营方案。

2、全方位运营支撑服务。从项目顾问、项目策划统筹到驻点运营,问鼎常年为中国民生银行、广发银行、阳光城集团等标杆企业提供在线学习运营支撑服务,服务专业、快速、高效、稳定。

3、推进企业在线学习平台的持续优化迭代。运营过程中,问鼎将基于15年在线学习平台研发与应用经验,推进您的在线学习平台功能的持续迭代,不断向更专业、更贴近员工实际、更有利于学习成果转化的方向前进。

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