人才是企业发展的基础，重视人才培养的企业基本上都会运用企业在线学习平台，建立起自身的培训体系，而学习地图的构建几乎已成为培训体系建设的标配。
那么，该怎样构建企业的学习地图呢？企业人才培养首先明确“4What”：即干什么、会什么、缺什么、补什么。这四点也恰恰是企业构建学习地图的基础，同时，学习地图更重要的作用还在于指引员工“怎么补？”所以，我们在构建学习地图的时候首先就需要梳理以下8点：
1. 企业需要设定哪些岗位？
2. 各个岗位胜任标准是怎样的？
3. 现有人员的能力水平如何？
4. 距离目标岗位的胜任标准有哪些差距？
5. 进行哪些知识点和技能点培训可以弥补差距？
6. 每一项知识点或技能点需要通过何种方式学习多少时长？
7. 如何判定学习效果？
8. 如何将员工学习成果与任职资格打通？
盘点梳理完以上内容，其实我们的企业学习地图就大致成形了，现在你知道该如何构建企业的学习地图了吧？想要了更多企业数字化学习的资讯，欢迎关注我们！
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