在越发严峻的市场竞争环境下，企业面临着技术颠覆与业务转型的双重压力，企业间的竞争已不再局限于产品和服务层面，更延伸至人才、创新能力等核心要素的角逐。而高潜人才作为企业发展的核心动力和未来领导者的重要储备，其培养对于企业突破发展瓶颈、实现持续创新和战略落地而言，无疑具有至关重要的意义。那么，高潜人才应该如何挖掘和培养呢？

一、精准识别高潜人才

1. 明确标准，多维度评估

精准识别高潜人才是赋能的第一步。企业应制定清晰的高潜人才标准，通常涵盖业绩表现、能力素质和潜力特质三个方面。问鼎云在线培训平台提供了多种科学的人才测评工具，通过360°度评估，综合自评、上级评、平级评和下级评等多方反馈，对员工进行全面、客观的能力评价，锁定高潜人才。

2. 动态跟踪

建立人才档案，定期更新员工的表现和评估结果，跟踪其发展轨迹。同时，关注员工在跨部门项目、临时任务中的表现，及时发现潜在的高潜人才。

二、定制个性化培养方案

1. 个人发展计划（IDP）

识别出高潜人才后，如何进行个性化培养成为关键。问鼎云学习平台支持根据员工的岗位特性等，自动生成个性化的个人发展计划（IDP），将分散的学习任务链接成清晰化的任务树，为员工的学习发展提供清晰指引。

2. 职业发展规划

通过与高潜人才进行一对一沟通，了解其职业兴趣和发展目标，结合企业的战略需求，为其制定个性化的职业发展规划。明确不同阶段的发展目标和晋升路径，让员工清楚自己的努力方向。例如，为一位有管理潜力的高潜人才规划在三年内从基层主管晋升为部门经理的职业路径，并制定每个阶段的具体目标和任务。

3. 学习资源匹配

根据职业发展规划，为高潜人才提供丰富的学习资源。问鼎云学习平台整合了丰富的学习资源，满足学员多样化的学习需求。在线学习平台可以基于岗位胜任力，结合业务流程、工作场景梳理出技能培训项目，配备相应的知识资源，形成支撑全员成长计划的学习地图。

4. 导师辅导安排

为每位高潜人才配备经验丰富的导师，导师可以是企业内部的资深管理人员或技术专家。导师与学员通过问鼎云学习平台的“辅导”模块，进行师徒配对，并制定了详细的辅导计划。导师定期与学员进行线上沟通，了解学员的学习进展和工作情况，针对学员遇到的问题提供指导和建议。同时，导师还可以分享自己的工作经验和行业见解，帮助学员拓宽视野，提升职业素养。

三、建立激励机制

建立激励机制，激发高潜人才的内在动力。一方面，问鼎云学习平台支持课时、学分、积分、金币、勋章等多重长效激励体系，企业可以通过平台快速组织各种趣味化学习活动，如集字活动、在线闯关、PK竞赛等，对高潜人才的学习成果和实践表现进行及时激励和认可。另一方面，企业还可以提供具有竞争力的薪酬待遇、奖金、股权激励等物质奖励，给予高潜人才公开表扬、荣誉称号、晋升机会等精神激励，增强其成就感和归属感。

问鼎云学习平台为高潜人才的赋能提供了全方位的支持，我们可以充分利用在线学习平台的优势，构建完善的高潜人才培养体系，为企业的持续发展提供源源不断的人才动力，助力企业人才发展。

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