企业发展的核心竞争力说到底还是人才的竞争，对于企业不同部门不同岗位，人员的技能要求是不一样的。那么，问鼎云学习企业培训平台的岗位能力提升方案是怎样的呢？

一、搭建企业的岗位体系
岗位体系是企业人才管理的基石。问鼎云学习企业培训平台通过四步搭建标准化、动态化的岗位体系：

1. 岗位体系：明确定义各个岗位的职责范围和任务目标，确保员工的角色和定位清晰明确。
2. 岗位发展树：设计清晰的晋升路径和发展机会，为员工提供明确的职业发展方向和晋升标准。
3. 能力模型：确定岗位所需的核心能力和专业技能，为评价员工绩效和发展提供科学依据。
4. 任职资格：串联能力模型、学习地图，牵引员工取得职业资格，支持职业发展进步。

问鼎云学习企业培训平台支持建立多岗位、多条线能力模型，明确胜任标准。

1、能力词典：提供全面的能力词典管理体系，包括各类技能和知识领域、绩效指标。字典可以作为企业构建能力模型的基础，快速选择并定制所需的能力项。
2、能力模型库：提供了一套能力模型库。这个库包含了多种预定义的岗位和等级的能力模型，企业可以基于这些预定义模型进行快速构建或修改。
3、实时更新和共享：一旦能力模型被创建或修改，问鼎云学习企业培训平台将实时更新，所有相关员工都可以查看他们所在岗位和等级的能力模型，明确自身的发展目标。

二、胜任力模型
将岗位拆解为能力，能力关联到知识，知识转化为员工能力。问鼎云学习企业培训平台支持直接从能力模型导入能力、对各能力项自由设置学习形式和次数、标准地图与常规地图覆盖集团/子公司场景、管理者多维度监控胜任力。

培训管理员可以轻松配置胜任力地图的能力及学习要求：

1. 自动抓取能力模型中包含的课程清单，成为“知识学习”任务。
2. 为每项能力配置学习形式（知识学习、培训、授课、实操、评价）及学习次数要求。
3. 设置每项能力的复训周期（即初训后的有效期）及复训要求。

三、岗位能力提升方案
基于岗位能力/任务模型，通过问鼎云学习企业培训平台以及使用测评工具对人才进行测评，生成人员数字画像，为人才培养提供依据。

01 学员进行基于学习地图的学习辅导活动
根据共性与个性特征，学员进行基于学习地图的学习活动，包括课程学习、学习项目、陪伴式辅导、实操训练等形式。直击个性化难点，将知识转化为员工的能力。

02 学员进行胜任力执行及跟踪
学员在前端不仅可以实时查看自身对于各能力项的学习执行数据，还可便捷跳转至相关学习任务。

03 管理者多维度监督
胜任力执行情况各级管理者可在前端界面从不同维度查看总体、明细、进度等胜任力执行情况，从而辅助决策。

04 以能力复制为抓手的岗位经验传承
通过案例库沉淀岗位经验，打造“企业知乎”，帮助解决工作中的实际问题，快速复制岗位能力，支撑绩效提升。

05 岗位资格认证
对照岗位能力要求，建立任职资格标准，对于完成相关学习任务的学员进行任职资格定级评价，形成岗位能力提升闭环。

06 能力胜任证书
一是能力认证，根据组织对员工的身份能力评价要求，进行综合技能认证；二是证书认证关联胜任力学习地图，学员完成相关学习后，获得认证证书，对学员的能力给出正式认可。

问鼎云学习企业培训平台的岗位能力提升方案，通过综合的绩效评估、目标对齐的任务管理、明确的能力模型、360度人才测评和持续的发展策略，致力于为组织和员工提供精确、全面的职业发展路径和高效的能力提升机会。

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