企业内训类课程汇总
一、课程开发
课程名称1：《AI工具颠覆传统微课：制作效率爆炸式提升》
课程背景：
在当今信息时代，微课已经成为了一种流行的学习形式，它以简洁、高效的特点受到越来越多人的青睐。然而，传统微课的制作过程却往往繁琐低效，需要大量的时间和精力。在这样的背景下，人工智能技术的应用为微课制作带来了革命性的改变，颠覆了传统微课制作的模式，实现了制作效率的爆炸式提升。
本课程将带您领略AI工具如何颠覆传统微课制作的全新模式。通过学习本课程，您将掌握一系列高效的制作方法和工具，从而大幅提升微课制作的效率和质量。
我们将从微课的核心价值和类型开始，带您了解微课的基本概念和特点，为后续学习打下坚实基础。随后，我们将探讨如何借助人工智能实现快速的选题决策，如何利用AI生成完美的标题，以及如何采用高效的脚本写作模型，为微课的制作提供全方位的支持。
课程收益：
1. 提升制作效率：通过学习AI工具的应用，您将能够大幅提升微课制作的效率。传统的制作过程通常耗费大量时间和精力，而AI工具能够帮助您快速完成选题、脚本写作、课件美化等环节，让制作过程更加高效。
2. 提高制作质量：AI工具不仅能够提升制作效率，还能够提高制作质量。通过AI生成的标题、课件排版等，可能更加吸引人、专业，从而提升微课的质量和吸引力。
3.拓展制作技能：学习AI工具的应用也是对制作技能的拓展与提升。掌握AI工具的使用方法，不仅能够应对微课制作中的各种问题，还可以为今后的制作实践提供新的思路和方法。
4. 适应未来趋势：随着人工智能技术的不断发展，AI工具在微课制作领域的应用将会越来越普遍。通过学习本课程，您将能够紧跟时代潮流，提前适应未来的工作方式，保持竞争优势。
课程收益：
知晓网点转型发展与服务转型趋势
掌握优质服务体验打造之6S管理技巧
提升服务认知与服务迭代技巧
不同场景之服务技巧
课程对象：需要制作微课的人员
课程名称2：《玩转线上直播课-课程开发的五项修炼》
课程背景：
很多培训师通过培训掌握了大量的课程演绎技巧，但缺乏组织培训内容的能力，往往是照抄、照搬一些内容，严重影响培训效果；也有的老师是茶壶里煮饺子，有货倒不出来，这同样也影响培训效果。形象地说，设计完美的培训课程是一部优秀的剧本，而对培训课程演绎老师则是一个演员，学员参与的程度要看导演的功底。没有优秀的剧本，导演无法给予观众美妙的视觉享受、强烈的心理触动以及动荡回肠的情感体验。剧本剧本，一剧之根本。
本课程将聚焦培训师的课程设计能力，从冰山下层开始，一步步手把手带你从0到1创建一门课程。
课程收益：
◆能阐述课程设计与开发的冰山模型及五步课程开发法；
◆掌握课程设计中分类的工具与方法，制作出素材分类的九宫格图；
◆使用课程五步谱曲法从0到1开发一门不少于2小时的课程；
◆掌握课程逻辑架构的四级大纲，绘制思维导图；
◆掌握制作PPT课件的技能，让课件清晰易懂；
课程名称3：《七步教你打造网红微课》
项目背景：
疫情爆发，企业停训、学员停课，培训共工作全面萧条，线上课程培训脱颖而出；
但是企业微课对于内训师而言难度不小，很多技术不容易掌握；
如何选题？经验如何萃取？线上教学设计如何能够吸引住学员？特别是技术层面，微课的制作、配音、录制、剪辑、甚至动画等及技巧如何快速解决？
版权课程《八个段位打造王者微课》版权所有人、“我是好讲师”浙江赛区冠军鲁洪涛老师的《七天教你打造“网红”微课》为你带来全套解决方案。
项目目标：
1、微课主题：学员微课输出类型为“解决问题型微课”，教授学员制作一门解决“一类员工实际工作中遇到的关键问题”的微课。
2、教学方法：学员微课输出为“情境微课”微视频，内容以情境为载体，用实际工作场景来包装知识，让收看学员在收看时有代入感，知识易发生迁移。
3、呈现方式：微课以PPT加CS喀秋莎方式制作呈现，画面简约大方偏动画风格，独特的镜头运用加上轻松明快的语音讲解，让企业微课也能接地气。
课程特色：
1、双人教学
微课采用双人教学录播课程，一位老师、一位学员（讲师扮演），模拟课堂真实情况，通过提出问题、分解解答、练习操作、总结回顾，在这个过程中带领学员进行思考
2、情景故事
课程采用情景故事的教学模式，企业内训师“小微”老师，要参加微课大赛可什么都不会，鲁老师带领"小微"老师，从0基础小白，一步一步完成精品微课的制作过程
3、微课讲微课
每天完成一个章节的学习，每个章节用3-5门微课的形式进行教学，每一门微课都是一个完整的知识点。学习不枯燥，学员有劲头
4、一天一练习
每一天课程结束后，老师会布置具体需完成的课后任务，并给与文件、资料、案例、工具、软件等支撑，每天完成自己微课的一部分制作
5、线上评比
所有课程完成后，学员需要提交出一门“精品企业微课”，在线进行评比打分，老师给与点评，颁发数字版获奖证书
课程名称4：《迅课-敏捷课程开发的十八般武艺》
课程介绍：本课程采用实战演练的形式，分多个步骤流程全面讲解课程开发各个关键节点，同时辅以大量的实际案例及工具表单，敏捷开发，落地性强，易于迭代。学员可即时产出课程框架，即学即用。
二、课程开发能力
课程名称：《编-培训课程专业开发》
课程介绍：企业内训中的课程开发到底该怎么做？ “编”系列课程回答了这一问题。此部分课程提炼了课程开发的基本流程及关键技巧，对课程开发过程中的每个步骤都进行了生动解说，能帮助培训课程开发人员快速掌握课程开发的技能技巧，提升企业内训课程开发质量。
三、课程运营能力
课程名称：《导-培训活动高效组织》
课程介绍：“导”系列课程系统介绍了企业培训活动组织的方法和技巧。例如，哪些员工迫切需要培训？怎样寻找靠谱的培训讲师？该如何安排培训时间才能使培训效果最大化等等。能够帮助企业培训管理者高效组织培训活动，提升培训效果。
四、授课呈现能力
课程名称：《演-培训内容精彩呈现》
课程介绍：内训师在课堂上的表现是决定培训成败的关键一环。本课程针对内训师在培训过程中遇到的典型问题，系统梳理了心理准备、形象塑造以及培训呈现技巧等三个方面的实用技能，帮助内训师快速提升课堂呈现的专业技能。
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