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企业培训系统的线上辅导带教功能有什么作用?
发表时间:2023-03-05 来源:小鼎君 1162阅读

在培训界,有人觉得导师制已经过时了,但小编认为过不过时不重要,有没有效才重要!其实现在还是有不少企业采用导师制来进行人才培养的,很多虽然不是严格的导师制度,但其实多多少少带有师徒带教的模式的影子,采用辅导带教的模式,至少新员工会知道有问题可以问谁,可以帮助新员工更快的融入企业,胜任岗位工作。

企业培训系统.png

 

不过在师徒带教模式中,导师的人格魅力与责任心在这个过程中很重要,通常来说,带教导师有以下职责:

1.传承企业文化,向新员工贯彻公司文化理念;

2. 帮助新员工熟悉工作环境,尽快融入公司;

3.导师应熟悉新员工岗位职责,了解其岗位应具备的技能、经验等方面要求;

4.指导新员工工作,帮助新员工掌握岗位专业技能,熟悉工作流程,解答或解决其遇到的问题;

5.了解新员工,如在工作和生活上及时和新员工进行沟通,挖掘新员工的兴趣爱好、特长及职业倾向;

6.制定《新员工辅导工作计划表》及工作安排;

7.向部门经理提出新员工职业生涯规划的建议。

 

那么,这个辅导带教的流程可以线上进行吗?问鼎云学习企业培训系统就将传统师徒带教流程迁移至线上,师徒双向互选,一对一辅导带教,自定义辅导流程,直击个性化难点,引领纠偏,帮助新员工快速复制岗位能力。

 

虽然线上辅导带教无法完全代替线下师徒间的情感交流,但它还有一个好处是,在线上辅导的过程中,相关资料都被留存在企业培训系统中,后续可以提炼员工的共性问题来进行针对性课程设计,为后面的新员工培养提高效率。


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