一、设立知识管理团队：企业需要设立一个专门的知识管理团队来负责搭建知识共享体系。这个团队需具备专业领域的知识储备，并能够协助企业收集、整理、分享和推广知识。
二、建立共享平台：企业需要建立一个知识共享平台，通过这个平台来促进内部同事之间的知识交流和分享。平台应该具有良好的用户界面和易于使用的功能，以方便同事们快速、方便地浏览和访问最新的知识内容。
三、加强培训教育：企业需要加强培训教育，提高员工的知识水平。再搭建知识共享体系的同时，企业也应该注重培训员工的知识储备。通过有计划地组织员工培训、提高员工技能和知识水平，以更好地推动知识的共享和应用。
四、强化知识产权保护：企业在建立知识共享体系的同时，也需要加强知识产权的保护。指出知识共享的前提是要确保知识的所有者和使用者都合法性原则，避免知识的盗用或盗版。
五、设立奖励机制：为鼓励知识共享和激发员工积极性，企业需要建立一个奖励机制来表彰那些在知识共享领域做出贡献的员工。奖励可以是荣誉证书、奖金、晋升等形式。
一、定期组织内部员工分享会议，让知识管理团队和其他同事共同分享和交流知识。
二、建立专业的知识社区，搭建各类知识交流平台，集合各行业领域的知名专家和企业家。
三、发布内部刊物，包括企业内部知识资讯、行业新闻、专业技术文章等，以加强内部的知识分享和推广。
在搭建完善的知识共享体系后，企业需要持续地关注和管理它，以保证知识共享体系的顺利运营和长期效用。总之，建立高效的知识共享体系不仅有助于提高企业的竞争力，还能够促进内部员工的个人成长和发展，从而更好地推动企业的长足进步和发展。
问鼎云学习企业在线学习系统，6大体系面面俱到！
1. 测学练考评体系：灵活调用调研、学习、练习、考试、评估、辅导等各种功能应用，快速组建学习项目，培训流程闭环。
2. 人才发展体系：建立人才池，通过个人学习计划、岗位发展、资格认证等，打通人才发展链路。
3. 知识内循环体系：促动UGC，沉淀业务经验，支撑知识生产、萃取、传播、管理全流程，构建企业内部知识库。
4. 讲师管理体系：支持讲师选、育、用、留、及异动管理、授课管理、课酬管理等全流程管理。
5. 趣味化运营体系：通过运营中台，快速组织各种趣味化学习活动，灵活运营，花样激励，激发学习积极性。
6. 智能数据分析体系：功能维度、用户维度、组织维度数据全盘统计分析，大数据看板一目了然，价值呈现清晰可见。
管理概念的虚拟屏幕界面_132148018.jpg "基于企业在线学习平台的人才发展生态建设")
