随着数字化时代的到来，企业在线学习已成为一种趋势。然而，目前大部分企业的在线学习运营其实还是比较薄弱的，更多的还停在基础运营的阶段，主要面临了三大挑战。
运营专业度急需提升
未来企业在线学习运营需求会迎来爆发的那一刻，我们面临着运营专业对接常态化的挑战，很多企业目前还处于基础运营阶段，缺乏专业的运营知识和技能，导致企业在制定运营策略、提升用户活跃度、增加平台粘性等方面存在困难。这需要提升内部各培训管理人员的数字化技术应用及运营能力，目前部分企业已经开始关注这部分，会面向内部培训管理人员，开设数字化学习运营能力提升项目培训。
运营专职人手亟待培养
当前企业在线学习平台运营人员多兼职状态、专职状态较少，因精力有限，平台运营工作承载量有限，无法实现培训项目及时上平台，目前部分企业用户基数大的，会配备专职的运营岗位。
运营工作认可度不够
企业在线学习平台项目贡献度，常常面临被分割的窘境，部分企业对平台运营工作重视度和保护力度都不足，其贡献度常常被低估或忽视，导致该岗位绩效难认可，人员很难有成就感，对此运营岗的定岗及绩效目标、工作成果范围的设置就尤为迫切了。
为了应对这些挑战，企业需要不断提升企业在线学习运营专业度、培养专业的运营团队、并加强对运营工作的认可和推广。只有这样，才能真正发挥在线学习平台的作用，提升企业的核心竞争力。同时，企业还需要不断关注市场动态和用户需求变化，持续优化和完善企业在线学习平台的功能和服务，以满足员工不断学习的需求。最终，通过企业、运营人员和员工的共同努力，推动企业在线学习平台的快速发展。
管理概念的虚拟屏幕界面_132148018.jpg "基于企业在线学习平台的人才发展生态建设")
