400-100-7350
首页 >资讯干货 >行业头条 >陈春花最新分享:华为、亚马逊靠这7招激活团队,获取增长
陈春花最新分享:华为、亚马逊靠这7招激活团队,获取增长
发表时间:2017-06-07 来源:本站 9987阅读

APP内白皮书调研封面640.png

演讲 | 陈春花

编辑 | 小鼎


导读:在时代与环境的不断变化下,很多企业高调的出现在公众视野,却又如昙花一现般跌落。为之,我们不得不反思,企业发展的核心是什么呢?4月22日“今今乐道读书课堂”邀请前新希望六和股份有限公司联合董事长兼首席执行官陈春花老师,讲授述《如何激活组织》,以下为整理内容。



组织管理的核心挑战


果想让一个组织有创造力的核心,就是必须激活个体。有两个问题持续需要面对:


一个问题就是你怎么面对不确定性,因为不确定性反而成为了这个环境主要特征。如果你想面对不确定性,就会遇到一个很重要的问题,就是我们怎么保证组织拥有最有创造力的人,因为只有创造力才可以让你去面对不确定性。


 

怎么让一个组织持续拥有创造力的人才,你只有持续拥有创造力人才,才有机会面对这个不确定性。

 

整个组织管理实际上遇到了一个巨大的挑战,我们称之为“驾驭不确定性”。驾驭不确定性的核心是你的组织成员拥有持续创造力。


影响组织绩效的关键要素


我们在今天谈组织管理的时候,有一个东西变了,就是影响组织的绩效因素从内部转移到外部。以前谈整个组织绩效的时候影响因素完全是要考虑内部,比如说个人的胜任能力,比如说整个公司对于目标阐述的能力,比如说公司内部,能不能把权利、责任和利益分配得很好?


以前我们在谈组织管理的时候遇到挑战是责权利对等做不做得到,可是今天你会发现把责权利对等都做好,人和目标之间匹配得很好,可你还是被干掉了。原因是什么?环境变了。然后你从不知道的对手突然出来了,不用你的逻辑就把你消灭掉了。


很多人跟我讲,陈老师我现在的组织管理其实比以前好很多了,为什么我在市场竞争当中看不到我的竞争力?我就告诉他,因为你整天待在公司里。所以我今天对管理者很重要的要求不是在于其它的东西,我给你最简单的要求就是你离开公司去外面花的时间有多少?


如果你离开公司去外面花的时间比较多,我可能对你的担心比较少,如果你留在公司里的时间比较多,我的担心就比较多。


 

这使得在今天我们研究整个组织如何驾驭不确定性的时候,我们肯定要研究一个最根本的东西,我们称之为“组织环境的特征”。


组织环境新特征


1.jpg


第一,今天机会来源于变化,不再来源于投入。


第二,真正的变化是生活方式改变。

 

第三,在了解市场的时候一定要了解渠道,所以你必须知道渠道是变的。

 

第四,我们今天没有对手。因为所有的地方都有跨界,你并不知道对手是谁。

 

第五,其实也是我们特别要关注的一个部分,就是共享。


上一篇:落地又长效的课程体系该怎么做?

下一篇:培训没效果?你可能掉进了这些“坑”里...

问鼎云学习,大企业信赖的人才培养与发展专业平台
友情链接:
400-100-7350
wdxuexi@wunding.com
深圳市南山区科技园紫光信息港C座8楼

问鼎云学习
移动客户端扫码下载

关注微信公众号
获取更多培训干货

粤ICP备07037912号 Copyright © 2012~2021 问鼎资讯 Inc. All rights reserved 工商网监 电子标识
获取课程清单
确认申请
获取培训方案
确认申请
免费体验在线学习平台
确认申请