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企业线上学习平台如何帮助职场新人乘风破浪?
发表时间:2022-11-07 来源:小鼎君 733阅读

上篇文章我们提出了为期三年的体系化新员工培养规划,具体怎么落地呢,接下来就为大家详细介绍。新员工培养第一年无疑是最最重要的,第一年的培养目标,主要是熟悉企业文化、感受企业数字化转型背景、融入公司团队、了解公司业务、学习岗位知识,对新员工进行系统的赋能,帮助他们撕掉“职场小白”的标签,利用企业线上学习平台快速融入数字化企业、融入团队、融入工作,在职场中脱颖而出。



整个培养思路,可以依据新员工入职转正进行全生命周期的培养,在入职前,就确定好带岗的师傅,制定带岗的计划,陪伴他后面职场的道路,入职当天就有入职指引,部门介绍,工作计划等,打消陌生感。接下来的入职培训,一般企业会线上和线下集中相结合的体系化培养,接下来在岗实践,导师带教,直至转正的关键节点。



按照整个思路,第一年的培养路径分三个阶段实现,首先是基础学习,接着是集中赋能,然后是在岗实践,帮助新员工真正融入企业,契合岗位。

而在数字化时代,借助数字化的手段,采用线上线下相结合的培养模式,往往能够使整个培训流程更高效,且更具趣味性。三个阶段线上线下如何实施,企业线上学习平台能为新员工培养做些什么,我们下期揭晓~

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