从这个角度出发，问鼎结合多年的实践经验和针对多家企业的调研，对新员工设计了为期三年的体系化的培养规划，并运用数字化的手段，持续化赋能。
每一年都从文化融入、能力提升和情绪体验三条线进行设计，同时整个过程贯穿IDP跟进评估机制和数字化学习平台支撑。
具体每一年培养的侧重点是什么？怎么落地实施？有哪些创新的形式可以给新员工更好的体验？怎样保证更好的培训效果？且听下回分解~
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数字化学习平台如何助力新员工培养项目？
发布时间：2022-06-14
来源：小鼎君
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