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企业培训如何营造仪式感?你需要知道这四个关键点!
发表时间:2019-07-18 来源:CHO首席人才官 8204阅读

生活中的仪式感能够增加幸福指数,而培训中的仪式感则是促进培训效果的催化剂。对于培训管理人员而言,要想做好培训工作中的仪式感,你需要知道以下四个关键点!

企业培训如何营造仪式感?你需要知道这四个关键点!

关键点1:仪式感是系统工程

培训工作者应将仪式感作为系统工程来做。

激励机制要健全、公司相关的制度和流程完善是关键,干系人管理是核心。比如,公司应健全培训管理制度、完善内部讲师办法、新员工入职培训流程及配套制度、师带徒培训管理办法等;公司领导、业务部门高度重视和支持是促进仪式感的必要条件,公司及各部门要切实做好该活动的后续考核工作,加强内部讲师及师带徒活动的过程跟踪,为内部讲师、导师经验传授积极创造条件,通过科学的机制保障活动的效果。

关键点2:仪式感的策划要周密

对于仪式感的营造,培训工作者要注意策划周密、考虑周全。

一方面,高管工作日理万机,发出邀约邀请高层领导出席需提前预留出一段时间。另一方面,培训人要进行现场布置、大量文案撰写等。对于制造仪式感而言,PPT、背景音乐、证书等必备要素都不可或缺。对于仪式中投影的布置、PPT的制作、背景音乐的选择、证书的设计而言,都需要精雕细琢。作为组织方需精心设计、细致安排、服务精细,使得参与者能够强烈感受到仪式感所带来的触动。

关键点3:仪式感是锦上添花,切勿喧宾夺主

仪式感是为了辅助于内容的,不是单单为了仪式感而做仪式。比如,开班前要求学员宣读学习公约,也应该为学员们提供有针对性的培训。针对培训授课,培训项目的内容为王,设计贴近实际需要的、有针对性的内容和把握住恰当的讲解方式,除了仪式感外,更重要的是让学员获得知识和技能,开阔视野,有所收获,将所学的能应用到实践工作中。

仪式感是锦上添花,切勿喧宾夺主

关键点4:拓展思路,不断优化和创新

对于仪式感的营造方式不能一成不变,也应该注意拓展思路和方式,不断优化和创新。比如,对于聘书、证书制作和发放,不要千篇一律应有所变化。如培训结业证书设计可以采用每期一个主题,集齐多个主题可以兑换学习卡或者其他福利,增强对大家的吸引力;如平时发证书是由同一个公司领导发放,可适时调整为由部门负责人发放并且一一握手等等。

仪式感很重要,但培训人切莫为了仪式感而去刻意营造仪式感却疏忽了其他方面。琢磨透彻仪式感的目的和需要,避免只注重氛围而忽略配套、雷声大雨点小、乏善可陈、对比落差强烈四大忌。应将仪式感作为系统工程来做、进行周密策划、注重内容、把握住核心、拓展思路进行创新等,将更好地彰显仪式感的作用和意义,达到仪式感的有效落地,充分发挥其应有的价值和作用。

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