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企业培训平台怎么制定考核方式?
发表时间:2021-11-19 来源: 608阅读

  考核是一个完善的培训系统不可缺少的环节,也只有通过考核才能更清楚的知道培训的实际效果。就拿紧急面非常受企业欢迎的企业培训平台来说,又该怎么对培训效果进行考核呢?今天我们就来了解一下企业培训平台的考核方式有哪些呢?

企业培训平台

  一般来说企业培训平台有很多类型,需要针对于不同培训类型设置相应的考核方式。例如对于晋升培训,采用的是考试评估,不通过可以补考;针对性强的培训,采用做课题的方式,培训部提供模板、技术指导、跟踪,本部门主要是推课题的具体实践。

  企业培训平台考核方式主要包括:考试、视频考核、团队PK、知识/技能竞赛、转训、行动学习、学习项目阶段评估、完成设定的业绩指标及整体评价等。考试不用太复杂,重点是基于知识点做好梳理,训后二十四小时内考试并进行排名公示,再基于错误率高的知识点二次强化培训。

  企业培训平台将各考核要素按一定比例进行综合考量。比如,培训参与度+作业提交率+作业成绩综合考核,同时可以两周做一次线上满意度调研,调研不宜太频繁,否则学员参与度不高。值得注意的是企业培训平台人气考核不可忽视。由于满意度比较难回收,所以建议考核按人气+完成度来进行。

  企业培训平台线上同步实操演练。对于偏实操性的线上培训,比如PPT技能提升培训,可与老师同步练习,同步操作分享,学员随堂练习的成品即可现场展现和点评。比如话术培训,可以通过视频隔空对话演练,讲师和学员可以同时在场,其他人闭麦,预留2人对话演练。现在有些线上学习平台推出了智能陪练+评价系统,会方便很多。

  采用积分制。课程完成+考试=学习积分(占70%);学习小组成员打分+上级领导打分(针对每个学习课程)=课程的实操积分(占30%) ;如果是销售类课程,要针对性开单才算课程合格。

  企业培训平台线上线下相结合。线上考试,线下质检,考试不合格重新学习,质检出问题主管领导进行线下重新培训。

  培训考核,如果单独拿出来没有办法说说好与坏,原因如下:

  1、对于企业管理和绩效提升紧紧是其中一个办法,培训效果对绩效影响比重很低。

  2、培训是一个系统性的事情,牵扯到技术,内容,人员管理。

  3、从学习者角度来说,被培训要遵循成人学习的四个原则,自愿,经验,自主,行动,才能最好的学习到知识因此一个好的培训不是在最后考核。

  以上就是对企业培训平台考核方式的阐述,其实应该采用哪种考核的方式,主要根据培训的具体内容类型来针对性制定。这样才能让考核达到应有的效果。


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