企业提高培训效率的关键是建立一个完善的培训系统，但建立一个完善的在培训系统，这并非每一个企业都能做得到。企业建设培训系统，需要找到适合自己的方式，毕竟这跟企业的利润、成本等有关联。那么，企业如何建立完善的培训系统呢?下面这几点你一定要看！

第一点：需要明确企业培训的目标

任何实践都是围绕目标找方法的过程，培训系统建设也一样。很多企业弄不明白为什么培训会无效，不明白为什么要实施系统化管理，那是因为心里面没有目标和明确的方向。一艘没有方向的船来说，任何方向的风都是逆风。培训管理有目标、方法和手段都是徒劳。HR必须先围绕企业战略制订HR管理目标，根据HR目标制订培训管理目标，然后再围绕培训目标制定系统规模。

第二点：培养一批企业内部讲师

值得注意的是，讲师是最重要的培训资源，而企业的文化思想、产品技术要想顺利沉淀，只能通过自己的讲师，就必须培养自己的内部讲师，这也是人力资源内部挖潜的必须手段。讲师要熟悉企业，可以撰写培训资料，将其转化为在线课件。所以，设立内部讲师成长体制，构建内部讲师成长平台，也是企业培训可重视的资源。而且，自己培训讲师，也不需要另外聘请，减少培训的成本。

第三点：完善内部培训制度与流程

制度管人、流程管事。培训制度就是保证企业培训系统顺利高效运作的“堤坝”，也是最基本的管理工具。但是，制度分为纲领性制度和操作性制度两种，制度设计需要涵盖企业目标，需要符合规律原理和逻辑，更要简单和流畅。这样才能保证培训管理的效果。

第四点：搭建全员在线培训系统

这一点很关键，在线培训是低成本高效率的培训方式。因此，企业建立完善的培训系统，最好借用现代化的在线培训系统。同时，借用一个现成的在线培训系统，是十分明智的选择。任何一个企业资源也都必定有限，有条件的企业可以建立完整的培训系统，一般的中小企业不妨就借助已经开发好的、功能非常完善的培训想，大家自己的企业网络商学院，比如现在有的企业会借用问鼎云学习搭建企业培训平台，而且这已经成为培训发展的一种趋势和必然！

问鼎云学习成立于1996年，23+年深耕企业培训行业，依托领先的研发技术与专业的运营能力，为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案!

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