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企业如何制定新员工培训方案


  很多企业为了让自己公司可以有更多的新血液加入自己的企业,这样子就少不了培训的工作,那么我们要做的就是让去写一个详细的新员工培训方案,那么写方案也是一件让人头疼的事情,那今天就来告诉大家该怎么去写这个新员工的培训方案。

员工培训方案

  首先我们培训的目的一定要知道,最主要的我们就是为了让新员工也能更加的了解我们企业的一个文化,也要让他们了解自己的工作是怎样子的形式,作为培训的计划,要让员工知道自己的责任和义务,第一的培训并不需要很多技能上的传授,更是要让他们感受这个集体感受这个公司。

  接着我们就要考虑培训的时候我们要定在什么时间,要花多少的资金,进行估算,这些都是要明确在里面的,新员工的培训一般都是有三个阶段,这三个阶段的开展也都是很重要的。

  第一次可以主要就是认识企业的文化,让他们了解公司的制度,比如迟到的处理方式呀,这些制度一定要在第一次就和他们说清楚,接着就是给他们岗位的指导,让他们可以有更好的状态投入接下来的生活当中,再者就是第三次,可以让他们有更好的团队意识,这些都是在培训方案中要体现出来的。

  再者就是培训的方式,培训方式这一块其实是最重要也不能忽视的,我们可以选择采取线上也可以线下,或者两种方式结合都可以,其实没有很难,不过要考虑的更加全面就是要考虑他们迟到早退的现象,那就可以去做一些智能的签到软件,也可以面对不同的人群采用不同的培训方式。在培训资料上的选择,也可以按照公司历年的选择,然后加以改进就可以。

  最后,既然会有培训,那我们就要考虑培训的一个结果的呈现,我们可以选择培训的考核问题,好有最终的评定,每个企业都有不同的培训考核方式,有的是写一篇文章,有的是才有比例打分评估,然后按照领导对你培训的过程进行打分,这些考核方式也是需要在培训方案中写出来的。

  总之,我们要写一个新员工的培训方案,我们就需要比较详细的记录目的、场地、时间、培训方式、培训对象、培训内容、培训考核等等内容,很多公司也会撰写更加详细的内容。


  员工培训方案  






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