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移动学习管理者的自我救赎


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主题是什么?


  《企业在线学习管理着如何自我救赎》,王老师主要和我们分享了两个话题:人和事,不管是培训还是个人发展最终的落脚点都是“人”;


  随着时代的发展,公司规模的不断扩大,E-Learning在行业内部所占的比重越来越重要,据数据统计,现在已有55%的企业已经引进了E-Learning,30%的企业正在准备中,只有百分之十几的企业有想法但是还没有行动。


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价值所在

 

  做E-Learning遇到的第一个联系人就是自己的老板,老板对E-Learning的认知程度决定了你工作开展的难易。作为企业在线学习的管理者,明白E-Learning的价值所在:①让企业员工学习周期拉长,提升学习效果;②为企业省钱;简单来说,E-Learning是企业内提升工作效率的一个有效的工具。


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IT痛点


  Boss认识到你开展这项工作的重要性之后,作为在线学习管理者,你下一个即将要打交道的人群就是IT。E-Learning在一家企业中在IT部门所占的比重是相当小的,是被边缘化的,而与IT部门处理好关系是至关重要的,这里王老师分享了IT关注的问题:安全性与数载。解决好他们关注的痛点,就会不断推动你的工作。


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企业在线学习的二八原则


  当建立E-Learning平台之后,有20%的人是主动学习的,而80%的人中有60%是需要我们采取政策去督促学习的,可以采取吸引、新鲜的方式来唤醒这些人对于学习的主动性和认可性,而其中的另外20%可能会适合自我看书、分享内容来促进自己的学习,所以作为企业的管理者,可以适当放弃。


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