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【周刊】一周精华文章汇总(7.12-7.18)


 

【企业案例】

 

《腾讯:用产品经理思维运作培训》

腾讯运作培训的最大亮点是,将互联网思维全部融入到产品的设计理念里,用做产品经理的思维运作培训。在他们看来,培训工作者必须要像一个产品经理一样去关注用户需求,去关注这个产品带给用户的体验,关注最终的效果,而且要有一个持续打造和不断优化、让培训方案成为精品的过程。总体而言,要概括产品经理的思维有这四点:用户体验、互动参与、数据分析、开放共赢。这四条在腾讯的培训项目中得到了很好的应用。

 

《中国电信等企业的移动学习之路》

布兰登.霍尔集团预测,拥有海量内容的移动学习APP应用将在企业培训与发展中发挥更大的作用,这种APP不仅能满足学员实时沟通的互动学习体验,还能满足随时随地职场充电的碎片化学习需求。在国内,这一趋势似乎正在成为现实。中国电信学院、广东电网、上海通用汽车等公司的移动学习案例,值得业内人士借鉴学习。

 

《让课程"易学"、"促学":中信卡中心课程开发实践》

内部课程一直是中信银行信用卡中心(以下简称"卡中心")有效传承成功经验和积累标准化工作方法的利器。为了让学员产生兴趣、投入学习,进而在工作中理解应用,中信卡中心的课程开发以科比的学习循环和加涅的教学事件理论为基础,照"目标设定、课纲规划、内容开发和方法设计"四阶段,步步为营,打造专属卡中心的课程盛宴。文章就以该课程为例,分享中信卡中心从"学以致用"到"用以促学"的课程开发实践。

 

 

【独家视角】

 

《向微信学习如何做移动学习产品》

在对用户使用移动APP上网行为的研究中,微信的表现可谓力压群雄,独占鳌头。微信之父张小龙在关于微信的演讲中,曾提出自己对于APP产品设计和推广的深刻理解,其中很多观点非常值得移动学习开发者借鉴。

 

《如何设计移动培训体系》

目前,以随时随地,即需即学、即学即用为特点的移动学习开始得到越来越多的培训管理人员的青睐,但是如何在企业内部开发卓有呈现的移动学习体系?问鼎云学习根据多年的产品运营经验,在此以产品经理的角度分享成功经验,包括定义学习收益、明确内容交付载体、开发碎片化学习内容、激发学习参与度、整合社会化学习渠道、保障平台安全性、测试修改发布和迭代优化等八个步骤。

 

《未来移动学习发展的六大新方向》

6月24日到26日, 由美国eLearning Guild主办的2014移动学习会议在圣地亚哥举行。小鼎整理会议资料后将部分亮点总结成了未来移动学习市场的六个新方向,其中,企业级员工应用程序商店、游戏化学习、混合现实、XAPI、un-LMS等值得国内同行关注。

 

 

【潮人必看】

 

《CTR:2014年中国移动互联网用户行为分析》

移动互联网将"低头族"进化到底。20%的人每天查看100次手机;23%的人生活必需品没有手机会心慌;34%的人起床第一件事看微信;……手机成为人体器官的延伸,成为身体不可分割的一。移动互联让媒介、内容、传播和消费变得随时随地,"移动"就是你的生活。点击查看用户行为分析报告:

 

《美国发布移动互联网未来报告》

移动互联网不断的改变着、扭转着、颠覆着大家的生活、工作、玩儿、甚至是想法和思维方式;这是一篇网上疯传的报告,让你管中窥豹。Android 已赢得移动平台战争;移动媒体是目前消费时长唯一保持增长的媒介;通讯应用、电商应用、移动支付都在呈现迅猛的发展;中国和印度市场将成为智能手机销售量最主要的拉动力量;世界进入 " 多屏 " 市场。

 






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