企业人才培养数字化转型有哪些要点呢？我们认为有五个方面的要点。第一个呢，最最重要的，你首先得有数字化学习平台支撑。我们首先得有一个合适的，适合我们数字化转型需要的，适合我们整体数字化转型战略的这么一个数字化平台，这就是最重要的一点。

第二点，那有了平台之后，我们整个的学习战略需要进行转型。我们的学习战略，需要把我们过去的以人才培养技能培养为主这种学习战略，转向跟我们的战略，跟我们的绩效，跟我们的业务工作密切联系的一种战略，能够通过之间的数据复盘，来实现这几个方面有机的连接，这样一个学习战略。

第三点，就是我们的模式需要转型。那么整个人才培养模式，由过去的单纯的线下培养模式或者是线上与线下相互割裂的人才培养模式，转型为O2O的有机整合的或者叫OMO的这样相互融合的这种人才培养模式，他们称为人才模式转型。

那另外一点，我们的整个的人才培养的决策也要转型，由过去的按依靠我们经验的依靠我们这种拍脑袋式的这种人才培养决策，哎觉得这群人不行，那根据过往的经验，他们应该向哪个方向成长这种决策形式，那需要从以数据的及时反馈的数据，那么总结的数据、更多的数据、大数据分析这种模式来决定我们的学习往哪个方向走。进入学习决策转型。

还有最后一点，就是我们整个的学习文化需要由过去单纯的命令式的家长式的、集群式的集体式的这种学习文化，转型为我们讲千人千面的、突出个性的、多姿多彩的、非常丰富多彩的学习文化转型。

那如果能够做到刚才我们说的首先我们有数字化学习平台，然后我们的战略，我们的模式，我们的决策，我们的文化都转型了我们整个的人才培养，才有可能完成数字化转型。

上一篇：企业培训系统如何建立有效的知识管理体系？

下一篇：企业在线培训系统如何持续优化？