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企业线上培训平台如何支撑技能人才培养数字化?
发表时间:2022-11-02 来源:小鼎君 881阅读
人才是支撑企业发展的第一资源,企业开展培训的根本目的在于提升个人能力,影响绩效提升,助力业务发展。数字学习时代,企业在线学习平台不仅可以承载训的场景,还可以实现“岗位学习地图→培训→评价→业授权→岗位认证一体化的岗位联动机制发展。那么,企业线上培训平台是如何支撑技能人才培养数字化的呢?

1.学习地图可视化 

针对不同岗位序列、不同岗位层级和不同职业发展阶段可视化呈现学习地图。学员在客户端能够查看自己当前状态;有关管理人员在管理端可进行地图管理的相关工作;上级或培训管理人员能在前端按要素和人员进行快速检索、查看、统计学习地图有关信息和数据。

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2. 培评流程数字化
员工在客户端可查看自己目标岗位持证上岗所需要完成的培评任务;有关管理人员能在管理端设置、发布培训、评价任务,根据需要调用教室、实操场地、培训评价设施设备、教师等资源,组织实施培评工作,记录培评结果,对培评数据进行分析。 4. 培评数据可视化 量化月度绩效在实际工作中,员工的每一项工作都有量化的积分,以及绩效评估标准,通过学员自评,他评,以及每月量化绩效量公示、排名,有效提高了绩效管理的公正性、透明性以及激励效果。


用户画像面向部门组织和员工个体进行岗位胜任力学习发展绩效画像,筛选优秀组织及个人。我们需要对数据进行标签化、可视化处理,输出数据画像,让数据更直观,方便使用数据。

3. 学习发展与人才选拔数字化
为提供精准人才动态数据,用于人才盘点与选拔任用,制定人才个性化学习发展规划,问鼎建立包含资料库与数据库的人才池,为人才选拔、任用、培训、评价等提供数据支撑。

通过案例我们可以看到,通过把线下资料数字化,人才数据共享化与可视化,可以有效解决解决了人才信息不全面、不及时、不对称的问题,提高人才评价筛选效率与效果。


4. 自主制定IDP 

我们的平台包括三个大的模块,按从学习地图/IDP管理,到发展实施管控,再到人才认证/入库来进行。这是我们平台在IDP模块的设计,在最初的规划上,就是学习地图的搭建与个人学习发展规划上,我们采用双环学习,同时给予个人更多的选择权与自主权。

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5. 灵活便捷的运营工具
我们打造了一个模块化、组件化,嵌入化运营中台,这个平台不仅自己拥有丰富的运营工具,而且能够非常方便的引入外面成熟的运营组件与功能,还能够非常简便的嵌入企业学习平台。利用运营活动中台,我们来为问鼎的客户平台持续进行运营赋能。

问鼎云学习可以提供全方位、敏捷化、深度嵌入业务的数字化学习解决方案,通过提供功能齐全的数字化的学习平台、丰富的内容与灵活多变的运营,切实为企业营造学习生态,为企业培养冠军人才,助力企业成为冠军。

问鼎云学习,大企业信赖的人才培养与发展专业平台
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