前面小鼎将企业文化分为了制度化、理性化的“刚”面和人性化、和谐化的“柔”面，那今天我们就来看看移动学习是如何“刚柔并济”的。
当移动学习成为寄托企业绩效提升期望的平台
越来越多的企业也开始将其用于管理沟通、经验交流、业务协作。事实上，贴近业务、注重绩效的提升也是近年来企业学习与发展领域的趋势之一。企业的发展离不开优秀的员工，而优秀的员工源自不断地学习与突破，移动学习给员工输送的知识，给企业塑造的是人才。
当移动学习成为员工与企业的黏合剂
1、移动学习给予的是尊重
马云曾说：“员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。”我认为这两点综合起来就是尊重：尊重员工的劳动，尊重员工的人格。可能有人要问，移动学习就尊重了员工的劳动，尊重了员工的人格吗？是的，移动学习可以做到。学习算是劳动吗？从某种程度上来说是的，所以很多公司在学习上都建立了激励机制，而进入移动学习时代，这种激励机制变得更加科学，移动学习平台的课程积分为评比带来了最精准的参考。尊重人格又从何说起呢？这还得从员工身上说起，习惯了互联网生活的人，还能要求他们定时定点地坐在教室里聚精会神地上课吗？给予自由，符合习惯，这就是尊重。
2、移动学习代表的是创新
企业也是有精神状态的，一个精神气十足的公司和一个萎靡度日的公司从踏进公司门就可以感觉到，企业对待机遇、对待挑战的态度也在潜移默化中影响着自己的员工。一个企业如果敢于做第一个吃螃蟹的人，敢于对抗传统，站在时代前沿去选择移动学习，那么，行动必然强于高喊“勇于创新”的口号。
3、移动学习带来的是凝聚
认可是追随的前提，移动学习平台在提高员工对公司的认可度上也发挥着不小的作用，以问鼎云学习的客户为例，信学团、晋学堂、AU微学院等等这些独具企业特色的名字，加强了员工的归属感，使各位学员在同事关系的基础上，又增添了一分“校友”的情谊。
现代生活的人际交往总是在强调圈子的问题，学习圈、朋友圈、兴趣圈，问鼎云学习打造的就是一个同事间的朋友圈，课程学习、问答点赞、群组互动，同事间不在拘泥于格子间的协作关系，更多地开始将学习与工作融合在一起，相互学习，相互了解，相互帮助，寓学习于工作，办公室的人际关系没有那么复杂，团队间的共同协作、共同帮助才是主流。
管理概念的虚拟屏幕界面_132148018.jpg "基于企业在线学习平台的人才发展生态建设")
