目前我国的企业对人才测评的使用还非常少，仅有一些比较知名的大型企业在使用。其实对于绝大多数的民营企业来说，他们更加需要合理的使用人才测评。这主要是因为人才测评技术对民企的发展具备很大的优势。　　

一、全面了解员工　　

        现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还应包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的深层信息，俗称"素质"档案。人才测评为企业"素质"档案提供整体人力资源状况，企业以此控制人力资源规划，对员工进行针对性的培训、使用、管理。　　

二、辅助晋升选拔　　

       一般来说，企业选拔人才主要通过招聘，只要应聘者学历、工作经历符合标准，再通过面试就可以决定是否录用，这种方法以定性化描述为主，带有很强的主观性和随意性。人才测评可以对应聘人的能力、智力、性格以及岗位发展潜质作出评价，为企业选人用人提供了重要参与依据，从而真正做到人尽其才，才尽其用。　　

三、方便团队配置　　

       好的团队不是一个一个成员的简单相加，而是其成员之间素质匹配要合理，凝聚力要强。企业可根据人才测评提供的员工业务能力、管理能力、性格特征情况，组建新的团队，实现员工优势互补，达到最优的组合，发挥最大的效能。　　

四、助力人才战略　　

       企业可根据人才测评的结果，建立全面的人才数据库，通过人才数据库可以准确量化出企业未来发展的模式，且根据企业发展的进程找出所缺乏的人才类型，并及时得到补充，建立起企业发展相适应的人才梯队。　　

       通过实施人才测评技术，企业可以很好的提升人力资源的管理效率，让企业的稳定和发展获得更好的保障

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