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缩短培养周期,有效又有趣校招新员工培养项目如何设计?
发表时间:2023-03-28 来源:小鼎君 1089阅读

准点下班拒绝“画饼”,物价或许记不住但劳动法倒背如流,不爱团建敢“炒”老板……Z世代职场人似乎肆无忌惮,甚至大家笑称Z世代打工人就是来整顿职场的~~但同时Z世代有想法,开放创新,为企业带来了不可或缺的新鲜活力。


员工培训是面试入职双向选择的延续,面试时双方都只能有一个浅显的了解,新人培训阶段才是双方深度考察的阶段。在这个双向考察的过程中,很多新员工在这个阶段就已经开始流失了,使得很多公司都长期处在招聘—流失—再招聘—再流失的恶性循环之中,成本上升,甚至影响业务的正常开展。

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新员工流失的原因有很多,比如校招生被其它offer吸引入职前爽约、企业文化不认同,工作氛围不喜欢,甚至可能是培训方式太土了!以及本身难以胜任等情况都有可能发生,为最终打赢这场人才争夺战,在校招新员工正式毕业入职之前,培训可以提前做些什么呢?在入职后,这批有个性、有想法、不服管的Z世代又该怎么培养呢?


如何减少新人流失,如何降本增效?怎样才能有效又有趣?如果你也在苦恼这些问题,那么这场“校招新员工培养项目设计”主题直播,你可千万不能错过!


4月6日晚7点,问鼎资讯高级合伙人马芬老师将为大家分享——校招新员工培养项目设计。数字技术,创新玩法,科学体系,立体关怀,带你解锁新员工培训整体解决方案,还有银行、互联网、制造、快消等行业标杆人才培养案例详解,新员工培训项目轻松做,实现个人与组织双赢!

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