2015最权威全球领导力报告:你的领导拥有全球思维吗?

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我们在全球90多个国家调研了1,358位领导者,现阶段,全球各个区域、各行业的全球领导力发展状况如何?


美国管理协会(AMA)与公司生产力研究所(i4cp)近日发布《关于全球领导力发展的有效性》调研报告,数据显示,许多公司的全球领导力发展现状都不容乐观,仅有一半的大企业将领导者的全球思维、素质能力的培养看作当务之急,仅三分之一的大企业获得了成功。


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When
培养全球领导者的最佳阶段


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企业需要在领导者早期管理生涯中加大力度来培养他们的全球化思维、素质能力等。如果领导者已经跃居更高管理岗位,再开始接受全球领导力的培养,那效果将大打折扣。


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What
社交才能是全球领导者的决胜关键


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对于全球领导者而言,具备商业与金融方面的知识是最基本的,而高明的社交才能才是全球化环境中的竞争优势。


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How
学习方式的选择


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企业对传统研讨会和培训的认可度很高。这样的方式,可以让管理者高度专注在学习上。但同时,此次的调研发掘了“体验式学习和行动学习”的重要性。在体验式学习的课堂上,学习者会不断整合自己的知识,并迅速将其转化为行动,同时,在训练中引发的反思和感悟让他们受用无穷。


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Action
发展全球领导力的最佳实践


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全球思维是高效的全球化领导者的独特之处。他们能在组织内外接受跨文化差异,并能推进合作关系。在培育领导者全球化思维的计划中,高效组织的实践值得参考。


AMA高管Sam Davis指出:“本次报告展示了全球各个区域、各行业的全球领导力发展概况。对于那些正在鼓励新兴的领导层要具备全球思维的企业来说,这一报告非常及时而且十分权威。全球化企业如果想要有卓越的管理者担任关键岗位,意味着要早做准备,需要将全球思维融入到管理者的培训当中。而要解决这一迫切的问题,需要的就不仅是技能培养,还需要更有效的途径。”


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