管理者需要关注移动学习的五大理由

在快节奏的工作生活状态下,人们变得越来越忙碌,时间显得越来越稀缺。对企业高管来说,更是如此。这类人群经常面临大量需要评估的项目和亟待解决的问题等。很多情况下,他们要数不清的会议上耗费大量时间,要通过无数次讨论、筛选才能做出正确决策。既然他们已经被各种公务缠身了,那么,企业管理者为什么还需要关注移动学习呢?


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本文罗列了五大理由:

 

1.移动学习能随时随地发生。

 

有了移动设备,企业员工就能够随时随地进行碎片化学习。

 

目前,手机是使用最普遍的设备。管理者为何不利用员工已拥有的设备优势呢?一般情况下,员工已经为自己的移动设备付费了,管理者所需要做的只是提供设备补贴或者拟定一个更好的推广计划。

 

管理者需要关注的最大问题是,每个人都有不同类型的设备并分别在不同的平台上运行。这个问题确实很棘手,但是也还是会有很多解决办法的,而且大多数方法并不像你想象中的那样复杂。

 

2.移动学习是基于真实场景的。

 

传统的学习要么是发生在以教师为主导的培训课堂上,要么是在电脑前进行的电子化学习。其实,这两种学习方式是可以被在岗学习(在工作中嵌入移动学习)取代。这是因为,在培训教室或电脑前,管理者必须要创造一个虚拟学习场景,才能方便学员进行知识消化、吸收、巩固及应用。然而,在岗学习发生在需要的时刻,是基于真实场景的学习,无需人为地创建学习场景。

 

试想一下,在孩子成长过程中,是为他们创建一个“虚拟”的学习环境比较好呢?还是把握每一个真实的“施教时刻”比较好呢?举一个更具体的例子,在教孩子们骑自行车时,是给他一个关于如何骑自行车的演示视频好呢?还是应该在他们需要骑车时在身边进行亲自示范呢?很显然,你会选择后者。

 

在岗学习也是如此。

 

3.移动学习能节省培训成本。

 

无论是在以教师为中心的传统培训教室,还是在线学习课堂,这些学习形式的成本包含很多费用,例如讲师费用、教材费用、版权费用等。而上线移动学习,只需要考虑开发成本费用。从这个意义上讲,移动学习便具备了真正的优势。尤其值得说明的是,开发移动学习的成本很少超过传统培训的成本。在某些情况下,移动学习的成本花费还会少更多。

 

4.移动学习是可重复利用的。

 

试想一下,有多少学员在参加完培训后还会再次使用培训教材?当然,教学设计师也可能会做一些培训装订本,方便学员及时复习巩固。但是,再想一下,这些培训装订本是为持续利用而设计的吗?很少有。

 

然而,在移动学习场景下,这些答案却是肯定的。在移动学习中,培训教材的可重复利用,让培训变得实用、更具有经济效益。

 

5.移动学习具有可适应性和快速响应性。

 

移动学习正式上线后,只要及时更新了信息,学员就能在瞬间看到。例如,当新产品信息刚释放,你就会收到一条提醒你准备销售策略的短信。到下次登陆包含产品信息的手机网页或本地客户端时,手机就能自动下载好有用的信息。只要设计合理,在没有学习需求的情况下,学习内容甚至可以在后台自动更新。

 

当然,这五个理由并不是一个详尽的列表,但是它足以说明“移动学习并不是可被忽略的昙花一现的现象”。对于那些不轻易放过任何机遇的管理者而言,移动学习确实值得研究。


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