【周刊】再多的文字赞美ADL调研,都是苍白的!

【编者按】


本周,移动学习前沿小编翻译编辑ADL调研报告的同时,被国外研究者的严谨、细致、专业等精神所感染。再多的文字赞美ADL调研,都是苍白的!不信,你看!


【独家编译】


ADL调研:移动学习终端设备的功能运用,值得深挖!


近年来,随着移动硬件、软件功能不断优化,移动终端为交付式学习带来了新的发展机遇。为此,美国ADL机构发起移动培训实施框架调研研究项目,旨在研究移动终端的使用情况,从而探索出学习设计的最佳策略。


ADL:650份调研挖掘最适合移动学习的培训策略


本文是ADL研究报告的第二部分, 重点探讨是否有最适合平台的组织学习设计策略。对教学设计师而言,最重要的目的是需要选取一种能够取代传统培训的学习策略。所以,本文将重点研究受访者对不同类型学习方式的态度,从而发现实践中的最佳学习策略。


ADL调研:是时候重新考虑学习设计模型了


本文是ADL调研的第三部分,重点分析教育培训工作者对学习设计模型的感知。教学设计究竟有没有必要考虑移动学习策略?有没有成熟的移动学习设计模型?在实践中被运用过吗?还需要完善吗?……本文将重点研究受访者对这些问题的反馈,希望能够给国内教育培训工作者带来相关借鉴。


【精品案例】


谷歌养兵不用为哪般?钱多任性?


有没有这样一家公司:你不用干活或者担任一个虚职,并且正常发放工资,唯一的条件就是你不离开公司?谷歌就是这样一个神奇的公司。谷歌这样做并不是钱多任性,这样的做法基于两点考量:其一,以备不时只需;其二,防止竞争对手挖角或者自创门户。


华为的绩效管理:没被互联网颠覆,却颠覆了自己


瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。但是,仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的慢跑精神,每年都能持续增长,并且超越了对手。其中的一个关键性秘诀就是:在慢跑中推进增量绩效管理。


小米:“轻管理”究竟是如何落地的?


庞大的团队,繁杂的业务,小米却号称自己在进行“轻管理”,极度扁平化,无KPI,组织架构简单得惊人,不做PPT,没有工作报告和年终总结。如此,小米的“轻管理”是怎样实现的?


【重磅分享】


腾讯大将侯晓楠:解密互联网+时代的众创格局


“互联网+”战略受追捧,腾讯市值首次突破2000亿美元。腾讯公司倡导的“互联网+”战略在中国受到广泛关注。本文是腾讯开放平台总经理侯晓楠的演讲PPT,首次解密互联网+开放时代的众创格局。


腾讯大将司晓:解密“互联网+”的脉动地图


腾讯研究院正式发布腾讯“互联网+”指数,并描绘出中国31个省/自治区/直辖市及351个城市人均移动终端社交、游戏、支付、生活的移动互联活跃度。本文是腾讯公共战略研究部总经理司晓演讲PPT,首次解密互联网+开放时代的脉动地图。


腾讯大将王慧星:解密云端“互联网+”的发展格局


智慧政务,提升社会公共安全;智慧金融,提升金融行业效率;智慧民生,提升社会资源价值。云端“互联网+”,值得期待!本文是腾讯云计算公司副总裁王慧星的演讲PPT,首次解密云端互联网+的发展方向。


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