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【领导力微课】启发式培育法

发表时间:2019-06-11 13:17:55 127人最近看过 ❤ 收藏

  领导力微课     培育下属  

课程内容       为什么会经常出现“蜀中无大将”的情况呢?

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 课程介绍

作为管理者,有时候会抱怨为什么会经常出现“蜀中无大将”的情况呢?那您是否考虑过,“大将”事实上是可以通过您的培育成长起来的。


课程大纲:

01 为什么会蜀中无大将

02 转变管理者错误意识

03 只说目标,方法留给部下


课程形式:情景动画+图片+文字


课程概述:

第一节:为什么会蜀中无大将

在现实工作中,很多新上任的团队经理往往是兴致勃勃地委派工作,却发现自己面临的是蜀中无大将,无人当先锋的情境。本节课程主要讲述部属培育的重要性,避免自己很优秀,而下属却很平庸。

第二节:转变管理者错误意识

不要以为培育是培训部门的事,或是员工自学就可以了。本节课程主要讲述很多管理者都存在的几个错误意识,让你更充分认识培育下属的重要性。

第三节:只说目标,方法留给部下

作为团队管理者,管理者要知道自己永远不可能单兵做战并取胜,能显示其领导才能的,正是提高下属的见识和绩效。本节课程主要讲述培养下属的方法,让下属更好地成长起来。


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