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领导力:如何树立下属成长信心

发表时间:2019-06-10 11:08:49 130人最近看过 ❤ 收藏

  领导力     信心     下属信心  

课程内容       作为主管,应把树立下属对成长的自信心放在重要位置并付诸实践。

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 课程介绍

作为主管,把树立下属对成长的自信心放在重要位置并付诸实践,同时指导其在自信心和工作方面取得平衡,这将有助于提高下属对自身能力提高和对工作的热情。


课程大纲:

01 如何让下属树立信心

02 如何更好地向下属提问

03 OJT训练五步法

04 通过提问引导客户需求


课程形式:情景动画+图片+文字


课程概述:

第一节:如何让下属树立信心

要想提高下属的能力,最重要的是解决下属的心态,让下属树立对本岗位工作的自信。本节课程主要讲述如何做一个合格的管理者,以及树立下属信心的方法。

第二节:如何更好地向下属提问

面对员工的问题时,你可以通过正确的提问,帮助他自行找到最佳解决方案。本节课程主要讲述如何更好地向下属提问,通过提问提高下属解决问题的能力。

第三节:OJT训练五步法

及时地帮助下属进行技能训练和辅导,这种方式就是典型的OJT训练法。本节课程主要讲述OJT训练法的重要作用以及五个步骤的具体内容。

第四节:通过提问引导客户需求

提问引导法同样适用于销售,尤其是大客户销售。本节课程主要讲述如何通过引导式提问,引导客户自己说出问题带来的后果和影响。


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