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管理者容易忽略的七大问题

发表时间:2019-05-15 11:41:29 101人最近看过 ❤ 收藏

  管理微课     管理问题  

课程内容       管理,既有看得见的条条框框,又有许多看不见摸不着的规则。

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 课程介绍

管理是当今社会最频繁使用的词汇之一。管理是一件既简单又复杂的事,既有看得见的条条框框,又有许多看不见摸不着的规则。正因如此,管理者不可能面面俱到。本课程就要向您揭示一些管理者容易忽视的问题,希望对您有些启发。


课程大纲:

01 避免落入假选择的陷阱

02 细节决定成败

03 跨过眼前的障碍

04 真正的错误是害怕犯错

05 如何从绝境中取胜

06 如何找准地方来谈心

07 如何打破惯性思维


课程形式:情景动画+图片+文字+问答


课程概述:

第一节:避免落入假选择的陷阱

你听过霍布森选择效应吗?日常生活中,很多选择可能是假选择,本节课程主要讲述如何避免陷入“霍布森选择效应”的陷阱。

第二节:细节决定成败

你听过纳尔逊原则吗?小事不可小看,细节方显魅。本节课程主要讲述在现实管理中,如何避免对细节的量化。

第三节:跨过眼前的障碍

你听过跨栏定律吗?一个人的成就大小往往取诀于他所遇到的困难的程度,本节课程主要讲述应当如何正确面对眼前的困难。

第四节:真正的错误是害怕犯错

你听过吉宁定理吗?在工作中很多人害怕犯错,这才是最可怕的,本节课程主要讲述如何正确对待工作中犯错。

第五节:如何从绝境中取胜

你听过史华兹论断吗?面对挫败,自暴自弃会让它成为不可逆转的事实,本节课程主要讲述正确对待挫败。

第六节:如何找准地方来谈心

你听过居家效应吗?谈心是一种常见的思想教育的方式,本节课程主要讲述企业领导找下属谈心时,应当如何利用“居家效应”。

第七节:如何打破惯性思维

你听过鸟笼逻辑吗?人在绝大部分的时候都采用惯性思维,本节课程主要讲述如何避免成为一个顽固不化的人。


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