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【微课】如何做好团队管理

发表时间:2019-05-08 14:04:22 529人最近看过 ❤ 收藏

  管理微课     团队管理     团队合作  

课程内容       队合作,是企业成功的保证。

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 课程介绍

比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。


课程大纲:

01 三个和尚没水喝

02 修补组织短板

03 用人贵精不贵多

04 如何提高企业的凝聚力

05 企业需要“懒”人才

06 如何像蚁群一样高效

07 如何推动事业之轮

08 如何发挥整体能力的功效


课程形式:情景动画+图片+文字+问答


课程概述:

第一节:三个和尚没水喝

你听过华盛顿合作规律吗?团队合作是一个问题,如何进行团队合作也是一个问题,本节课程主要讲述团队管理的重要性。

第二节:修补组织短板

你听过木桶定律吗?本节课程主要讲述“木桶定律”对团队管理有哪些启示,以及如何避免木桶的短板限制团队的发展。

第三节:用人贵精不贵多

你听过苛希纳定律吗?管理人员并非越多越好,本节课程主要讲述团队管理过程中如何避免人员设置不合理的问题。

第四节:如何提高企业的凝聚力

你听过凝聚效应吗?一个团队丧失凝聚力,就会像一盘散沙,本节课程主要讲述如何提高团队的凝聚力。

第五节:企业需要“懒”人才

你听过懒蚂蚁效应吗?懒于杂务,才能勤于思考,本节课程主要讲述在团队管理过程中,如何盘活和优化人力资源。

第六节:如何像蚁群一样高效

你听过蚁群效应吗?本节课程主要讲述“蚁群效应”对于团队管理有哪些启发,如何合理进行团队分工。

第七节:如何推动事业之轮

你听过飞轮效应吗?缺乏计划、执行力和信心就无法产生飞轮效应,本节课程主要讲述团队管理如何产生“飞轮效应”,避免进入“死亡循环”。

第八节:如何发挥整体能力的功效

你听过米格-25效应吗?本节课程主要讲述“米格-25效应”对团队管理有哪些启发,如何让团队有效发挥整体效能。


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