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【管理微课】包政:要事优先

发表时间:2019-05-07 15:25:02 422人最近看过 ❤ 收藏

  管理微课     包政     做事方式  

课程内容       一位卓有成效的管理者,总是极为审慎地设定自己的优先顺序。

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 课程介绍

一位卓有成效的管理者,一般具有的特征之一是极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地放弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的工作。跟着本课程来学习一下这种要事优先的方式是怎么做的吧。


讲师介绍:

包政,著名管理学者,管理智慧首席理论架构师,包子堂首席导师,中国管理咨询行业的开创者与领导者,中国人民大学商学院教授、博导,清华大学经管学院EMBA教授,TCL击败长虹的经典商战中“速度冲击规模”策略的幕后策划人,《华为基本法》主要起草人之一,致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。


课程大纲:

01 集中精力一次只做好一件事

02 管理的失效

03 摆脱昨天的包袱

04 做事要分先后次序

05 确定优先顺序的原则


课程概述:

第一节:集中精力一次只做好一件事

如果不能将自己所有精力集中在一件事情上,就很难成就什么大事。本节课程主要讲述如何集中精力一次只做好一件事,避免一心两用。

第二节:管理的失效

你知道导致管理的失效的因素有哪些吗?本节课程主要讲述何谓管理的失效,以及如何解决管理的失效。

第三节:摆脱昨天的包袱

你觉得什么对你做的决定影响最大?是昨天发的事情,还是明天可能的结果?本节课程主要讲述管理者如何摆脱昨天的包袱,创造性地面对未来。

第四节:做事要分先后次序

事情有一定的轻重缓急,要分清楚事情的大小多少。本节课程主要讲述管理者如何做到做事分先后次序,提高工作效率。

第五节:确定优先顺序的原则

有效的管理者一定要重将来,着眼于未来。本节课程主要讲述管理者确定优先顺序的原则,以便做出准备的决定。


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