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【领导力微课】企业管理需要人性化

发表时间:2019-05-07 14:54:50 124人最近看过 ❤ 收藏

  领导力微课     企业管理     人性化管理  

课程内容       人性化管理,是当前企业管理的主流。

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 课程介绍

人性化管理是当前企业管理的主流,也是未来企业管理的发展方向。有效实施人性化管理是实现企业现代化的必要条件。本课程的内容以人为中心,介绍了多种人性化管理的具体实施措施。


课程大纲:

01 把员工当成合伙人

02 去爱你的员工

03 管理可以“以柔克刚”

04 与员工保持“适度距离”

05 规则面前,人人平等

06 增加管理的透明度


课程形式:情景动画+图片+文字+问答


课程概述:

第一节:把员工当成合伙人

你听过同仁法则吗?把员工当成合伙人,是尊重员工的表现,本节课程主要讲述管理者可以通过哪些做法来实现“把员工当成合伙人”的理念。

第二节:去爱你的员工

你听过互惠关系定律吗?去爱你的员工,他就会百倍地爱你的企业,本节课程主要讲述如何培养员工的忠诚意识。

第三节:管理可以“以柔克刚”

你听过柔性管理法则吗?柔性管理以人为中心,对员工实行人性化管理,本节课程主要讲述柔性管理的几个主要特征,以及如何进行柔性管理。

第四节:与员工保持“适度距离”

你听过刺猬法则吗?与员工保持“适度距离”,可以保持管理者的威严,本节课程主要讲述管理者怎样与下属保持合适的距离。

第五节:规则面前,人人平等

你听过热炉法则吗?组织中的任何人触犯规章制度的都要受到处罚,本节课程主要讲述如何平等对待员工,以及企业管理中进行惩处的几个原则。

第六节:增加管理的透明度

你听过金鱼缸效应吗?本节课程主要讲述在企业管理中,“金鱼缸效应”带来哪些启示,以及增加管理的透明度有什么好处。


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