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为什么企业培训成果的转化率偏低


人才是企业最基本也是最重要的资源,对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重,关系到企业发展的长远问题。因此,越来越多企业重视内部员工培训,甚至通过建立在线培训平台,实现线上线下培训的融合。

不过,也有一些企业发现培训效果达不到理想,培训成果的转化率偏低,这是为什么呢?一般来说,有以下几个原因,值得我们深入思考!

为什么企业培训成果的转化率偏低

1、忽视培训成果的转化

企业培训的最终目的在于促使员工在实际工作中,尽可能多地应用培训中所学到的知识、技能和行为等以提高其工作绩效。但在培训实践中,企业往往在培训的准备和组织上花费了大量精力和财力,却忽视培训成果的转化。

2、缺乏促进培训成果转化的环境

培训成果不能有效转化的一个重要原因在于,缺乏相应的支持性环境;企业也缺乏应用新技能所需的设备与条件,也得不到同事的支持与配合,会削弱员工应用所学的信心和动力。

3、培训方案设计不当

培训方法应根据培训的目的和内容进行选择,但许多企业依然习惯采用传统的课堂讲授形式进行培训,这种形式只适合传授陈述性知识。结合现在疫情期间和员工的性格特性,企业可尝试企业在线学习平台来进行线上培训。

4、无法取得受训者的有效配合

一些员工“重学习,轻应用”,加上没有制度的强制约束,转化动力不足,回到工作岗位后没能将培训所学与实际工作有效结合,导致学用“两张皮”。还有些员工可能不懂得如何将培训所学应用于实践,或者发生了技能的遗忘,所有这些都会阻碍培训成果的转化。

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