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企业内部培训的方式有哪些?都有何利弊?


  随着经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,危机感明显加强。企业培训的需求日益增大,这促进了国内的培训行业的迅速发展,企业与咨询公司合作,促进自我成长,已成日益上升的势头。国内绝大多数知名企业都已引入了咨询公司的服务,这是社会和企业的一大进步。企业内部的培训主要是企业对于新员工或者原有员工通过各种培训方式,使员工对企业文化、工作技能、态度等方面进行提升,让员工更好的进行工作,从而提高企业的经济效益。企业内部的培训对企业的发展有着重要的影响作用,那么企业内部培训的方式有哪些?又有着什么利弊呢?

  1. 企业培训部门进行内部宣讲

  内部管理者本身对企业产品、文化有着深厚的理解,培训企业文化,发展历程等基础知识方面的课程,可由内部讲师进行培训,因为对于企业本身的制度和文化没有其他人能比公司员工/领导更加了解。

  2. 外聘培训讲师

  外聘培训讲师即从外面聘请专业人士进行培训,具有一定的专业知识,可以帮助企业进行广泛性的培训,了解市场发展趋势和动态。聘请外部讲师的优点在于外聘讲师拥有专业的培训经验,可以让员工在一个封闭的环境中进行培训与交流。但是其弊端在于外聘讲师花费成本较高,包括住宿费,差率费等等。其次是内部的员工难以聚集,通过外聘讲师授课培训,意味需要把所有员工聚集起来,这样在时间安排上,有时员工是很难全部聚集在一起进行参加培训。

  3. 在工作中进行学习

  俗话说的好,实践是检验真理的唯一标准。在工作中,可以通过针对性的相对员工安排任务,来强化员工的工作技能。其优点是可以有针对性的进行强化某项工作技能,在实践中可以更加记忆深刻,也可以节省培训时间。但是在工作中进行培训许多员工不知道该怎么做属于半摸索状态,这样花费的时间和精力会比较多。

  4. 使用企业在线学习平台培训

  在线培训可以通过互联网的在线平台来进行学习,更好帮助企业内训全流程学习计划。其优点在于线上培训时间自由,减少了学员的课时等待核对人员名单、老师跑题等大量时间。线上学习终端多样化,自主管理的学习活动,随时随地进行碎片化学习。

  线上培训模式已学习者为中心,学员主动探索式学习,对已学过的地方可以加速观看,不明白的内容反复观看,线上培训的课程形式丰富,学员可以通过游戏化或者线上论坛讨论区就学习内容与其他学员进行交互。但其弊端在于:由于学习时间的自由性,有可能会放纵员工不自主学习,再加上观看视频停留的,而无法进行资料来考量学到的培训知识是够知识是否有用。

  以上的几种培训方式,企业可根据自身需要进项抉择,同时,企业也可以借助第三方开发的培训软件来搭建属于自己企业的一站式M-learning移动学习平台,像问鼎云学习平台,有着丰富的课程资源和多年的运营经验,可以帮助企业安排学习计划、课程发布、在线培训、效果考核、数据跟踪,活动运营等,员工只需在微信或者App上就可以随时随地的进行培训学习和交流,轻松解决异地培训问题,从而帮助企业更好的节约培训成本。


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