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企业如何有效开展员工在线培训


企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,而培训是企业培养人才的制胜法宝。随着互联网的高速发展,在线培训越来越火爆,大多数企业都非常重视。虽说在线培训还无法代替线下传统面授培训,但有效补充了传统培训,帮助企业实现混合式培训模式,提升企业培训质量。那么,企业如何有效开展员工在线培训呢?

企业如何有效开展员工在线培训

当然,企业开展员工在线培训的基础是搭建专业的在线培训平台,拥有在线培训平台后,更多需要考虑在线培训项目的落地。

一般来说,要想有效开展员工在线培训,必须做好以下三点:

1、分层次培训

企业的每一个员工来自不同的地方,接受不同程度的教育,所以对知识的理解和应用会有所不同。因此,企业应根据不同层次的不同群体制定不同的培训内容,有利于满足不同层次员工的需求。

2、分岗位培训

每个员工在企业中的岗位和工作内容是不同的,企业在进行在线培训时,需要根据员工的岗位差异安排在线培训。毕竟,他们需要学习的知识和技能是不同的。如果不同岗位的人员一起接受培训,他们将浪费时间,什么也学不到。再说,不同岗位的员工有不同的顾虑,如果他们被迫安排在一起,思想和行为上的冲突很容易发生,这不利于培训效果。

3、分阶段培训

不管是线下培训,还是在线培训,都不是一蹴而就的,而是按计划进行,分阶段组织各种培训项目。对现代企业来说,培训是提升企业核心竞争力的关键所在,越来越多企业把培训写入企业发展战略之中。企业在线培训项目也一样,需要制定新老员工的培训计划,需要循序渐进,而不是“三天打鱼 两天晒网”。

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