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企业移动学习平台上线后课程体系该如何搭建


  随着市场竞争日益激烈,企业间的竞争也日益加剧,企业面临着越来越多的挑战,企业内部组织日益变革,工作方式也在进行改变,员工参与度不断提高。为了积极应对这些挑战与变化,只有制定长远的学习与培训计划,快速提升中高层管理人员的管理能力,建立源源不断的人才库,才能不断适应和满足公司新的发展需要。

  通过建立分层次、分模块、系统化的培训体系,提高员工及管理人员的自我管理、管理他人、团队管理以及管理业务的能力。

  对于课程体系的搭建,我们可以结合公司特点,将员工性质按从事工作不同分为业务、专业、管理三个层次,建立分层次、模块化的系统培训体系,在体系中,随着员工职业能力和生涯的发展选择不同的课程来满足不同阶段的需求。

  企业移动学习平台上线后,搭建好课程分类与模块,对于课程资源,我们可以调动内部岗位专家分享知识,从而沉淀为课程共享学习;此外,可与相关制作课件企业合作,将专家分享得知识提炼制作成精美课件供学员学习;最后,用倒推法,先上线平台,再通过运用手段动员各岗位人员上传岗位知识,再从上传的岗位知识中整理出课程体系。

  问鼎云学习成立于1996年,23+年深耕企业培训行业,依托领先的研发技术与专业的运营能力,为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案,具备完善的人才培养咨询能力与人才队伍,23年来具有大量课程体系建设及实施的案例与经验。

  (1)问鼎可派讲师、顾问组织企业内部岗位专家集中培训,梳理岗位课程体系。

  (2)问鼎可提供外部专家到现场调研,代替内部岗位专家的集中梳理。


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