当今社会，企业员工培训越发重要，通过对员工培训，能够提高员工的岗位技能和工作效率，同时还能使之更好认同企业发展价值观，促进企业健康持续的发展。

不过，目前企业培训模式正在发生变革，传统的面授培训面临的困境日渐显著：

1、培训活动时间地点死板，无法灵活安排；

2、员工对培训课积极性不高，主动性差；

3、培训效果难以评估，无法有效监督；

4、新员工试用期培训免费，但没有发挥作用辞职，造成损失；

5、培训起不到真正作用，成本却很高；

6、到底是请培训机构外包，还是企业内部成立培训部门实施等问题。

其实，这些问题都是由于现在传统的培训方式已经无法满足员工培训的需求，纯面授的培训已经难以获得很好的培训效果。

随着互联网时代的到来，现在更多行业培训会采取新的培训方式——在线培训系统，有效解决培训难题，做到投入和效果成正比，甚至高于预期。那么，企业怎样开展员工在线培训，如何有效实施在线培训系统呢？

1、更精准的打造培训课程

更有针对性、针对不同部门的工作痛点，将技能培训与业务捆绑，运用到实际工作中，达到最佳效果。在线培训系统支持按标签、知识点创建课程，进行“指定部门学习模式”。

2、让员工主动参与进来

传统培训将学员置于培训讲师对立面，忽视学员主动积极性，是填鸭式的培训。在线培训更注重在过程中让学员参与进来，使用在线培训系统，可以给予员工一个平台，根据自己的需求选择课程，通过增强学员在培训过程中的体验感。

3、培养内部讲师，有效资源利用

企业的文化思想、产品技术要想顺利沉淀，只能通过自己的讲师，就必须培养自己的内部讲师，这也是人力资源内部挖潜的必须手段。讲师要熟悉企业，可以撰写培训资料，将其转化为在线课件，再提供培训系统创建培训课程，即进行了人才资源利用，也不需要另外聘请，减少培训的成本。

4、创新性利用碎片化时间

人员分布较广造成的分散性企业面临的培训难题突显，若与时俱进地使用在线培训系统来实现新员工培训，顺应碎片化学习趋势，没有时间空间限制，无论何时何地都能学，充分利用E-learning作为辅助手段对新员工培训进行补充，进行系统性的培训。

5、强化培训氛围，有效在线监督

培训效果是推动而来的，没有持续的推动就很难将效果落地，包括监督推动的措施。

（1）学习记录有迹可查

员工进行学习后，系统自动统计学习记录，生成学习进度分析表，支持对课程、学员的学习记录查询等。可以有效管理学员各时间段的学习考核记录，通过对学习考试记录的统计分析，为培训管理的提供数据支持。

（2）培训结果及时反馈

员工完成在线培训后，管理者可以通过考试测评来检验培训的成果，同时可以根据考试结果及时掌握员工的培训情况，以便指定激励方案和培训调整计划。

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