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浅谈如何提升企业培训投资回报率


培训是企业对其可持续发展能力的长期投资,其根本目的是通过提高团队的职业素养、专业技能、管理能力等,从而为企业发展带来更大收益。企业经营讲究投资回报率,培训亦然。

近年来,越来越多的企业意识到培训的重要性,但很多企业的管理者并没有认真思考培训与企业的匹配度。比如,培训工作是否适应企业与员工的需求?培训工作是否有的放矢?结果,很多企业的培训成为了一种管理“时尚”,企业们争相模仿标杆,盲目跟风投资,收效却难以符合的预期。下面,就来聊一聊“如何提升企业培训投资回报率”这个问题。

浅谈如何提升企业培训投资回报率

第一,培训要与企业发展战略匹配

离开业务导向谈管理,等于无本之源。同样,离开公司阶段性需求谈培训,亦属无稽之谈,这也是为什么许多企业追求“高大上”,花重金请名师,出国考察,结果却收效甚微。

做企业培训规划,不仅仅要眼光长远,更应该脚踏实地。站在企业的战略发展的高度,充分考虑企业发展阶段性特点,将企业与员工的短、中、长期的诉求反向导入至培训规划当中,有的放矢,合理平衡,才能切实提高培训的针对性,提高培训效能。

第二,创新培训模式必须紧贴实用性

随着现代管理的发展,企业培训的形式日益多元化,如考察学习、拓展训练、辅导员、内训师、远程培训、读书会、内部管理学院等,多种培训形式百花齐放。培训形式的创新与多样化赋予了培训工作更强大的生命力与延展度,同时也让部分企业与员工有更多种选择的可能。

不过,抛开实用性的原则来一味追求形式创新与“时尚”,却是无异于舍本逐末。无视公司与员工的实际诉求,而大搞形式、花样,我把这种行为称之为以掩盖自身能力不足为目的的忽悠行为。

因此,我们在进行不断的形式创新同时,必须高度结合培训的实用性,将培训动作指向培训的目的和结果,方可回归我们培训工作的初衷。

第三,以系统化思维来开展企业培训

以系统化思维来开展企业培训,培训总结及科学评估不可或缺。培训总结为员工搭建了信息沟通、分享知识的平台,使培训的效果更加长久、深刻。而科学评估,则能让企业真正了解培训的投入、产出和效果,以便及时调整培训策略。

以系统化思维来开展企业培训

不过值得注意的是,培训作为企业管理手段之一,不可能解决所有问题。只有与其他管理手段相结合,多管齐下,多措并举,才能实现管理体系的联动作用,最大限度的发挥培训的功能。所以说,培训与绩效体系、薪酬体系、员工职业生涯体系等的结合意义重大。

总而言之,以企业战略发展为导向,充分关注企业发展阶段性特点,结合团队诉求,有的放矢的开展培训工作;以实用、高效为根本,创新开展多元化形式培训;以系统管理的思维,从培训的规划、实施、反馈与评估等角度打造完整的培训工作链,并有机结合薪酬、绩效、职业生涯等管理模块开展培训工作,实现企业培训投资回报率的最大提升。

以上就是对如何提升企业培训投资回报率的思考,希望对你有所启发。其实,提升企业培训投资回报率,建议引进移动学习平台,极大利用员工的碎片化时间,刺激员工自我学习,让企业培训管理更简单高效!

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