首页 > >在线教育行业,活着和死去都很艰难

在线教育行业,活着和死去都很艰难


QQ图片20150915131142.jpg

  2015年,在线教育将陷入类似中国互联网初期的迷惑,赢利模式在哪儿,去哪里赚钱?几乎所有团队都在为寻找A轮、B轮风投苦苦挣扎,竞争激烈,活下来的在这个热血行业中更加艰辛。


  2015年3月3日,A股市场的股价状元改朝换代,在线教育的龙头股全通教育以199.9元超越老牌高价股贵州茅台,同时还引领了四五支在线教育概念股齐涨。3月3日也是今年全国政协会议开幕的日子,有人说它具有象征意义,但也有人说,2015年是这个行业大洗牌的年份,是泡沫元年。


  在电脑或手机上看视频接受在线教育,已经成为当今视频行业与教育业最热门的趋势。2014年接近60亿的投资杀入其中,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)兴风作浪,还有雷军、陈一舟等资本大佬奉陪到底,这是一片血红的资本汪洋。


  在线教育在2015年有1600亿的市场,到2020年这个数字会飚升到1万亿,这张大饼是资本冲动的原动力。


  但从2013年在线教育高举霸业的大旗后,职业经理人团队陷入类似中国互联网初期的迷惑,赢利模式在哪儿,去哪里赚钱?几乎所有团队都在为寻找A轮、B轮风投苦苦挣扎,就目前而言,模式很简单,都在等待别人倒下。



热钱涌动的在线教育



  在2014年最后一个月,雷军旗下的欢聚时代进行了两笔大型并购,3亿元收购了郑仁强雅思在线教学团队,然后又是1.2亿收购北京环球兴学,两笔过亿的并购为这一年血雨腥风的在线教育资本市场画上了句号。


  回过头看这一年,投资于此的热钱将近60亿元人民币,根据WIND数据,2014年全年在线教育领域投资案多达24起,平均每月两起。而据《理财周报》不完全统计,这个数据应该超过40起。上半年在线教育投资案件就已经达到30多起。


  那些BAT大鳄是投资的主力军,特别是马云,借纽约敲钟的飓风,先是在VIPABC身上领投B轮,又以千万美元的级别进入移动端初创项目超级课程表。与其相比,百度则进军传课网、INNOBUDDY。腾讯相对低调,只在腾讯课堂上下功夫。


  除了投资还有撕逼,同在外教市场上搏杀的VIPABC与51Talk去年都得到了融资,两者在市场上的厮杀进入白热化,然后在年前两家撕扯出了商业间谍的无间道。VIPABC指控同业竞争公司51Talk派员工潜伏该公司窃取商业机密,提出法律诉讼。51Talk自然不认账,声称这是损害他们名誉的事件,会提出反诉。这场难得一见的商业间谍案至今仍在发酵。


  而在YY欢聚时代,另一场撕逼也在上演,欢聚刚刚宣布收购郑仁强团队,原来属于欢聚平台的贵学教育、有“雅思教父”之称的刘洪波宣布退出YY,自立门户。


  投资与竞争仿佛让这个市场一夜患上了红眼病,所有人都在进入,据统计,2013年以来,平均每天有2.6家在线教育公司诞生。但同样,去年也有近60家在线教育公司已经倒闭或者转型。


  就像那句话:“爱他的让他去做在线教育,恨他的也让他去做在线教育。”


1.jpg



赢利模式仍是海市蜃楼



  《中国在线教育行业图谱》显示,目前在线教育主要涉及十一大领域,分别是母婴、学前、少儿外语、中小学、大学/研究生、留学、职业考试、职业技能、成人外语、兴趣、综合。


  从行业细分来看,在线教育的市场肯定是十分庞大的。网易云课堂的客户端覆盖了Web、iOS、Android和Pad等各类网络终端,只要有一个可以上网的设备,就能观看国内外名校的优质精品课程,下载后也可以在无网环境中多次播放观看,网易方面声称,他们提供了5000门课程的优质教学资源,为许多人提供了无须择校就能平等接受教育的机会。网易还宣称这些产品吸引了500万用户——这是他们最看重的数字。


  据艾瑞咨询数据显示,国内在线教育用户人数在2013年达6720万人,预计在今明两年用户数会过亿,这是在线教育的人口红利,也是资本跑马圈地最看重的核心资源。


  绝大多数在线教育公司,做的就是吸引用户,各种免费课程,各种名师会集,客户就在眼前,但他们找不到赢利模式。这与2000年互联网公司一哄而上之时是何其相似。


  YY执行总裁曹津在2013年的凤凰在线教育高峰论坛上说:“我们其实从2011年下半年开始组建教育团队。至今我们也在号称不赚钱,不想去赚钱,随着这些企业的杀入,可能手段、手法会更极端。”


  与他相同说法的在线教育机构还有很多,网易的丁磊也说过:“搞在线教育和养猪都不赚钱,我们的目的也不是赚钱。”


  不赚钱肯定是不行的,没有赢利模式的下场可以在龚海燕身上看到,这位一手搞起世纪佳缘网的网络明星,在在线教育上遭遇滑铁卢,从梯子网、那好网一路失败,最后倒下的是91外教网。


  龚海燕的失败是去年倒下的60家公司的缩影,而更大的失败潮可能会在2015年袭来。尚德机构创始人欧蓬对《第一财经日报》记者说:“我觉得2015年会进入盘整期。拿到天使和A轮融资的人大多数是没有造血能力的,他们现在开始消亡了。只不过他们死的时候,不会像P2P企业死得那么轰轰烈烈。”


  盲目烧钱抢占市场竞争惨烈,视频内容严重同质化,缺乏互动,网上学习效果很难保证等问题充斥在这个热血行业中,让活着的更加艰辛。


  对于目前混乱的江湖,有着线下经验、如今全部业务转移到线上的欧蓬对《第一财经日报》说:“最大问题就是除K12(中小学培训市场)外,绝大多数培训市场都是小市场。也就是说,海量用户是不存在的。例如,学CPA的一年有50万人,建造师(一建、二建)考试的有一两百万人。”他坚持认为是互联网思维害了这个行业,应该关注细分市场,比如尚德紧紧守住自考市场,这是刚需。


  同样出自传统教育行业的冉东和他的太奇教育已经完成A、B两轮融资,在接受《创业邦》采访时指出:“当下在线教育必须与传统线下结合,采取O2O模式运作。”


  对于那些满怀互联网思维的电商而言,选择仍然迥然不同,YY在去年年底的并购直接整合了自营品牌资源,结合YY用户的黏度,继续高举免费大旗征伐四方。但即使是被收购的郑仁强也对免费策略抱有微词:“免费意味着没有价值,免费意味着非常低的出勤率,免费意味着不需要交费,所以他不会去上课。”


白皮书广告 665-300-移动学习前沿首页.png



  在线教育,资本投资  






移动学习,让企业培训管理更简单

申请免费试用

问鼎云学习


企业一站式移动学习平台供应商
支持多端同步,满足各种学习场景,实现无缝学习

企业简介

关于我们

免费试用

成功案例

产品服务

学习平台

课程定制

运营服务

联系方式

 180-3341-5592

 wdxuexi@wunding.com

 深圳市南山区科技园紫光信息港C座8楼

 问鼎云学习

微信关注,分享企业培训干货

企业移动学习调研