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HR如何利用好移动时代的资源?


【摘要】


移动时代的发展,使人力资源行业进入到了新的发展阶段,其中移动时代下的资源,如果利用好,是可以帮助人力资源工作实现效率化、成果化和共赢化的。


当中国移动端的用户人数开始超过PC端用户人数时,也正式进入到了移动时代,随之在移动时代下的各种技术、各种产品也如春笋般的出现,对社会的发展也越来越深远,而作为选拔人才、用好人才、留住人才的人力资源行业,也没有不受影响。而移动时代的发展,也使人力资源行业进入到了新的发展阶段,其中移动时代下的资源,如果利用好,是可以帮助人力资源工作实现效率化、成果化和共赢化的。


以下从四个方面来谈谈人力资源如何利用好移动时代下的资源。


1、招聘渠道的开发与完善。


在传统的招聘渠道,无外乎就是网络招聘、社会招聘、校园招聘、熟人推荐等,虽然说这些招聘渠道对于招聘到需要人才的作用还是显而易见的,但是在互联网时代的快速发展,特别是移动互联网时代,这些招聘渠道已经远远跟不上发展的节奏了。


如果未来还是紧握传统的招聘渠道不放,没有开发出符合时代潮流的渠道,那么想要招聘有才能的人才是很难的。而在移动时代下,出现了新颖又可以提高招聘效率的方式、比如职业社交、新媒体渠道、圈子推荐等。在职业社交平台中,可以通过发布特别的招聘信息,让平台的职业人在达成社交的目的之时,可以看到招聘信息,知道哪些企业需要人才和人才的招聘要求,从而为职业平台的人心里有底,如果此后有意,也会主动联系招聘企业。而在新媒体渠道里,利用的方式就比较多,比如在微信、微博、博客、QQ群、论坛等,都是可以通过随时随地得发布相应招聘信息,让这些新媒体的朋友圈看到,甚至形成爆炸式的传播效应,让更多的人知道。


还有,圈子推荐,是在一个拥有共同兴趣、共同熟悉话题的圈子里,当企业内部的员工在转发企业的招聘信息时,也会根据招聘要求向人力资源部门推荐合适的人选,进而在提供招聘效率的同时,还可以节省招聘成本。


2、福利方式的完善。


福利是企业激励员工、留住员工的重要措施,而随着社会的不断发展,不同的人也形成了个性化的福利需求,既有货币也有非货币的、既有物质也有精神的、既有线上也有线下的,福利的多样化,也满足了员工的不同个性化需求。个性化的需求时代,也相应需要新颖的方式来满足这种需求。而移动时代的资源是可以提供的。年初微信和淘宝的抢红包和分红包大战,让过年的味道变得更加浓,而产生的效应却不仅仅只是那些巨额的红包,还有是人们从抢红包中获得的体验感和满足感。


所以,人力资源可以移动时代来完善福利方式,提高员工的满足感。比如,在春节、元旦节、清明节、端午节、中秋节等法定节假日,用一定的企业预算放到微信或淘宝等平台,让所有员工依靠手气来抢红包或礼品,达到于节假日在给予员工福利的同时,也与员工产生了互动效果。还有,可以在员工生日那天,用企业的名义在移动端编辑祝福的信息发给员工,并鼓励其他员工也这样送出祝福,当员工收到企业和其他员工的那么多祝福时,可想而知,他的心里是有多么的高兴和满足。这里面,最重要的是要与员工产生一定的互动效果,让员工知道企业事重视员工的,会给予员工相应的回报的,这样员工也会更加的卖力工作。


3、雇主品牌传播与认可的更大化。


如今的人才时代,吸引应聘者不是企业提供的报酬由多大,而是一种被社会所认可的“雇主品牌”,更看重雇主是否可以提供自己发展的空间和平台,从而实现自身的职业价值。因此,企业要顺利招到真正与岗位匹配的人才,就必须重视雇主品牌的传播与认可。传播与认可雇主品牌,如果还只是提供大量广告的宣传、企业官网的制作,那么是不可能会对雇主品牌产生太大的传播与认可效果。


而移动时代下的资源,是可以实现雇主品牌传播与认可的的更大化的。比如,企业可以在微信、微博、博客、论坛、招聘移动端等建立微官网平台,将企业的发展历史、企业文化、发展前景、招聘岗位等信息发布上去,达到阅读的精细化、效果化。同时,也可以在这些平台上发起企业的相关活动,让参与这些企业活动的群体,与企业形成互动,从而达到传播与认可雇主品牌的目的。


4、实现移动办公化。


如果在外工作期间,又有事需要返回办公地点解决,一方面会影响到两方面的工作开展,另一方面也会将时间成本扩大化,显得很不划算。而移动时代的出现和发展,可以解决这个问题。比如,当主管在外招聘员工时,接到电话说需要参加会议,又想到现在要在外面招聘员工,陷入了难以抉择的情况,但如果可以通过在招聘员工之时,用移动端参加远程的会议,来实现移动办公的目的。还有,招聘者在下班期间,可以打开移动招聘平台,浏览平台投递简历情况,进行初步的简历筛选,明天到公司就可以直接电话邀请求职者前来面试。


移动时代下的资源足够丰富,重要的是作为人力资源工作者,应当如何去挖掘、去开发、去完善而已,如果真的利用好这些资源,那么人力资源工作做起来就会觉得有种“春风得意”的感觉的,你们相信吗?反正我信了!


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