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解密Lynda公司:站在风口上的“三剑客”


【编者按】

 

近日,LinkedIn以15亿美元的巨额资金收购在线教育平台Lynda.com,让更多人开始将目光投到Lynda公司。作为全球在线教育先驱公司,Lynda 20年发展历程背后,有着哪些不为人知的故事?本文为【解密在线教育先驱公司Lynda】系列文章的第一部分。深入了解Lynda公司,先从风口上的“三剑客”说起吧!


联合创始人、执行主席Lynda Weinman: 最早意识到用互联网技术推动教育


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1994年,Lynda在艺术中心设计学院当老师。在那里,她首次接触互联网,并被其强大力量所吸引。当时,她要求学生学习如何将作品发布到互联网。在她看来,互联网才是设计作品应该存在的地方,那里才是商业名片最终存活地。可以说,她比其他教育者更早意识到如何使用互联网媒介进行传播。

 

1995年,Lynda和丈夫Bruce Heavin共同创建了Lynda.com网站。在建设网站的过程中,Lynda有了一些实战经验,因此出版了web设计行业的第一本著作——《Designing Web Graphics》。这本书一度畅销全球,因而打响了Lynda.com的知名度。

 

2002年,Lynda.com第一次推出了在线课程。当时,一个月下来,虽然只有30个用户付费订阅,但后来不断发展壮大,现在总计四百多万人接受过Lynda.com的课程。

 

联合创始人、首席创意官Bruce Heavin:将鬼点子变成真现实!

 

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Bruce从小喜欢用图画来表达想法。怀揣着对绘图的热爱,他大学期间专门学习了如何获得金点子的艺术学。然而当时,老师曾批评他“上课精神不集中,天天做白日梦”!这使他意识到“点子要结合现实”的重要性。

 

在公司运营管理方面,他践行着“把点子变成现实”的思路。在Lynda公司,他敢于挑战传统、不断学习新技术,并学会体验各种新技术产品(如各种教学设备、计算机等),进而从中发现亮点:我们能不能用它?这些还可以用来做什么?……对他而言,运营公司就像是玩游戏,需要不断思考怎样让教育体验更佳。在他看来,目前,Lynda公司一方面需要做更多在线课程,另一方面还需要重新衡量如何改变教育,不断颠覆传统教育。

 

Lynda公司CEO Eric Robison: 让Lynda.com跨向公司轨道!


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2007年,Lynda公司处于快速发展期,急需专业人士给出建议、指引方向。这时,Eric出现了。有着咨询顾问背景的他,加入Lynda之后,全面把脉Lynda公司的方向,并使之成为面貌全新的专业化企业。

 

2008年,他建立了公司的财务部、销售部等,并为企业大厦匹配了CEO、VP、MG等岗位职务,使之更完善。在改制后,企业员工能够积极参与到公司决策中来,公司流程、管理制度、决策制度等都开始不断完善。

 

可以说,是Eric让Lynda公司快速成长,并吸引到更多优秀人才,以此带出更好的学员。正如创始人Lynda所说:“Eric的到来,使得公司迈向新的高度,完成了从低谷到巅峰的转变。”

 

从这三剑客的身上,你发现了哪些值得学习的特质?下期内容将为你揭秘公司的发展理念及品牌初衷,欢迎持续锁定!

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